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本刊記者_李曉慧

　　行業(yè)下行壓力的存在已經(jīng)常態(tài)化。紡織產(chǎn)業(yè)集群積極應(yīng)對的同時，也開始更加客觀、主動地思考二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)力點。

　　日前，中共吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)黨委書記、江蘇吳江高新區(qū)管委會主任、中國東方絲綢市場黨工委書記范建龍亮相“2015首屆中國生態(tài)環(huán)保面料設(shè)計大賽”媒體見面會，一同出席的還有他的“智囊團”：中共吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)黨委副書記、江蘇吳江高新區(qū)管委會副主任、中國東方絲綢市場黨工委副書記、管委會主任趙菊觀，江蘇吳江高新區(qū)管委會副主任鐘永林，中共吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)黨委委員、中國東方絲綢市場管理辦公室副主任胡偉彪。

　　在與媒體的交流中，這位剛上任不久的盛澤新掌門人，直面問題坦誠交流，同時也有備而來，既分析困難和壓力，也利落地亮出了強有力的三道“令箭”。

三道“令箭”亮出 大盛澤醞新局

　　TAweekly：當(dāng)前實體市場經(jīng)營處于比較困難的時期，作為全國輕紡產(chǎn)品交易額最大的紡織品專業(yè)市場，中國東方絲綢市場在轉(zhuǎn)型升級的過程中，應(yīng)對困難和壓力的舉措有哪些？

　　范建龍：東方絲綢市場是一個體量非常大的市場，從輕紡產(chǎn)品的交易額來說，連續(xù)九年都在全國紡織專業(yè)市場中位列第一，現(xiàn)在的規(guī)模大約是4平方公里。最近幾年來，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)和集群都呈現(xiàn)出一些發(fā)展中的問題，東方絲綢市場也不例外。如，產(chǎn)業(yè)集群業(yè)態(tài)的同質(zhì)化和單一化問題十分突出；隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，線下訂單不斷減少。

　　對于發(fā)展中產(chǎn)生的新老問題，我們必須拿出強有力的舉措來應(yīng)對，我們認(rèn)為：首先，應(yīng)著力提升東方絲綢市場的業(yè)態(tài)水平，改變以往階梯式店面的形式。去年，我們下決心開始建造東方紡織城，東方紡織城占地約17畝，將是一個現(xiàn)代化綜合采購中心。在東方紡織城中，我們賦予其一些新的元素，如智慧商城，開創(chuàng)一種新的交流、交易方式。

　　第二，引導(dǎo)東方絲綢市場布局互聯(lián)網(wǎng)。目前，東方絲綢市場大約有7000多個店面，雖然大部分商家都在淘寶網(wǎng)、京東等電商平臺上開設(shè)了網(wǎng)店，但實際在線交易量非常有限?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺難道對東方絲綢市場不起作用嗎？當(dāng)然不是，關(guān)鍵是我們尚缺乏一個為整個東方絲綢市場服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　今年，政府決心投資5億元左右，建成東方絲綢市場網(wǎng)上商城，打造一個線上采購平臺。不僅為市場內(nèi)7000多家店面服務(wù)，還要為盛澤轄區(qū)之內(nèi)的2500多家實體企業(yè)服務(wù)。我們希望通過3~5年的建設(shè)，爭取線上的交易額突破500億。

　　第三，推動?xùn)|方絲綢市場整體外貿(mào)轉(zhuǎn)型。盛澤面料約三分之一是出口的，但如此龐大的出口量卻并沒有在盛澤實現(xiàn)交易，而是通過上海、南京等地的貿(mào)易公司賣到國際市場。原因就在于，盛澤缺乏一個外貿(mào)服務(wù)平臺。

　　因此，我們計劃依托中國綢都網(wǎng)來組建東方絲綢市場外貿(mào)服務(wù)平臺。這個外貿(mào)服務(wù)平臺要承擔(dān)的職能，不僅是幫助商家完成交易，更要實實在在地教會商戶如何在新的市場環(huán)境下做好外貿(mào)。從外貿(mào)接單到報關(guān)、出關(guān)，再到運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的操作要求、技術(shù)要求、法律法規(guī)等，都需要傳授給商家。同時，我們要在外貿(mào)服務(wù)平臺中完善服務(wù)內(nèi)容，包括金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、報關(guān)報檢服務(wù)等，手把手幫助商家完成外貿(mào)轉(zhuǎn)型。

　　未來，我們將通過這三記重拳，以三個平臺的建設(shè)為抓手，來有效促進整個東方絲綢市場的轉(zhuǎn)型，帶動盛澤2500多家實體紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型，也希望能為吳江紡織，乃至全國紡織業(yè)帶來積極的影響。