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用“智慧”成就“知錢”
文章來(lái)源: 2014-02-18


訪紹興知錢針紡有限公司總經(jīng)理高建龍
實(shí)習(xí)記者-陳曉莉  文/攝
    當(dāng)記者來(lái)到紹興知錢針紡有限公司門口時(shí),高建龍正送客戶下樓,他熱情地招呼記者到樓上辦公室坐?!捌髽I(yè)文化宣傳這方面我做得比較少,和我合作過的客戶都知道,我喜歡用質(zhì)量講話?!痹诓稍L過程中,高建龍給記者第一印象是話不多卻說(shuō)得實(shí)在。他還告訴記者公司2014年剛從原來(lái)1200平方米的廠房搬到了現(xiàn)在這個(gè)3500平米的新廠房中,剛過完春節(jié)又搬廠房又?jǐn)U招工人忙得不可開交。
從機(jī)修工走向企業(yè)老總
    知錢針紡創(chuàng)辦于2010年,位于柯橋區(qū)錢清鎮(zhèn),專業(yè)生產(chǎn)緯編單面、雙面舒棉絨、棉花絨、珊瑚絨等系列產(chǎn)品。
    “我干過很多工作,17歲便開始做了機(jī)修工,后來(lái)開始收廢品賺了第一桶金?!币呀换笾甑母呓堈f(shuō)起自己年輕時(shí)的經(jīng)歷便開始滔滔不絕起來(lái),2003年開始了解柯橋中國(guó)輕紡城的他和別人合開了一家門市部,后來(lái)因考慮到門市部一直需要向廠家拿貨成本高,有時(shí)催貨發(fā)貨也很不方便,索性就創(chuàng)辦了知錢針紡有限公司,自己開始做生產(chǎn)。
    最開始,高建龍承受了很大的壓力,開公司的難度遠(yuǎn)大于之前的門市部。高建龍?jiān)诔闪⒐竞笞钕扔龅降膯栴}是客源過少和資金短缺招不到工人。“那段時(shí)間真是心里著急,有力不知道往哪里使?!闭f(shuō)起那時(shí)的艱辛,高建龍很是感慨,“不過我一直認(rèn)為黎明之前一定要經(jīng)歷黑暗時(shí)刻?!?/div>
    知錢針紡剛成立時(shí),公司的資金都拿來(lái)買了機(jī)器設(shè)備,資金短缺以致勉強(qiáng)只招到了兩名工人,“我最該感謝的是我的老婆?!备呓埿χ戳丝凑谵k公室外忙著指導(dǎo)新工人的妻子,“剛開始工人不夠就只有自己做,她也沒日沒夜陪我熬,無(wú)論是事業(yè)上還是生活上她都給了我最大的支持。”
    如今知錢針紡在短短四年時(shí)間內(nèi),已經(jīng)從一家只有兩名員工的小公司發(fā)展到了如今擁有70名員工的中型企業(yè),不僅供貨給柯橋區(qū)中國(guó)輕紡城門市的商戶們,在全國(guó)各地,如上海、江蘇等地都有了自己的客戶。當(dāng)記者問到在針紡廠比比皆是的柯橋區(qū),知錢針紡有著什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),高建龍隨手把放在辦公桌上的樣布拿給記者看,信心十足地回答道:“質(zhì)量保障?!蓖瑫r(shí)他又向記者展示了近期的客戶表單,“我這里很多都是合作兩三年了的老客戶了,現(xiàn)在已經(jīng)下單的客戶,70%都是覺得質(zhì)量好又再來(lái)做的?!?/div>
    高建龍說(shuō),知錢針紡就猶如自己的孩子,他看著公司從注冊(cè)取名到現(xiàn)在的一步步發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)很是欣慰。當(dāng)初取名為“知錢”就是懷著公司能成長(zhǎng)成錢清鎮(zhèn)知名企業(yè)的期望。作為錢清人,高建龍希望公司的壯大不僅是讓他一家人致富,更計(jì)劃可以為家鄉(xiāng)做更多的事?,F(xiàn)在知錢針紡的發(fā)展早已由平穩(wěn)過渡到了走上坡路,據(jù)了解,2013年的公司年收入相較2012年增長(zhǎng)了30%。公司利潤(rùn)上去了,設(shè)備投資自然也不落人后,2014年初高建龍投入200萬(wàn)引進(jìn)了15臺(tái)全新圓機(jī),他表示新機(jī)器的購(gòu)入是為了新的一年能提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量,節(jié)省人工,為公司帶來(lái)更大的效益。
工人和客戶一樣是心頭寶
    除了高質(zhì)量的保證,高建龍經(jīng)營(yíng)生意的誠(chéng)信也是他的成功法寶之一。對(duì)于生意上的貨款拖欠和出貨時(shí)間延誤,他都是深惡痛絕的,他說(shuō)每個(gè)單子即使要從外面請(qǐng)臨時(shí)工也要保證按時(shí)出貨給客戶,誠(chéng)信做生意才能有更多的客源。
    當(dāng)然,高建龍的誠(chéng)信不僅僅是對(duì)客戶來(lái)說(shuō)的,他對(duì)于員工也是做到了百分百的誠(chéng)信。他在工資獎(jiǎng)金上從未拖欠員工,他表示:“拖欠工資最后受到損失的其實(shí)是自己,按時(shí)發(fā)工資都做不到,還有誰(shuí)肯為你認(rèn)真工作,就算肯也沒有那個(gè)心思啦?!?/div>
    在高建龍看來(lái),工廠中戰(zhàn)斗在第一線的工人是企業(yè)的至寶,因?yàn)樗麄冎苯诱瓶刂a(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。說(shuō)起年后的“用工荒”問題,高建龍也不由得感嘆了起來(lái),但隨即又笑著說(shuō)道:“不過我年前就做好準(zhǔn)備了,今天初九八成的工人都回來(lái)上班了?!痹谟浾叩淖穯栂?,高建龍說(shuō)出了他的“特招”。原來(lái)知錢針紡在春運(yùn)開始的第一天,辦公室的工作人員就幫所有工人在網(wǎng)上訂好了回家車票,免去了外來(lái)務(wù)工人員寒冬排隊(duì)一票難求的難題,并且給所有年后按時(shí)返廠的工人報(bào)銷來(lái)回車費(fèi),更讓工人們心動(dòng)的是高建龍還承諾所有工人,從2014年1月起只要在工廠呆滿兩年的工人每個(gè)月工資漲700元,滿一年的漲400元。 
 
學(xué)習(xí)英語(yǔ)走國(guó)際范兒
    最讓記者意外的是,繁忙的工作并沒有讓高建龍的生活變得枯燥,他告訴記者,平時(shí)感覺壓力很大時(shí),他就一個(gè)人看會(huì)兒書或者去釣魚來(lái)舒緩情緒?!拔蚁矚g看各種關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書, 既緩解了壓力,還能從一些成功人士那里學(xué)到不少有用的東西?!备呓埍硎咎詫殑?chuàng)始人馬云是他最欽佩的人之一,“像他的《馬云如是說(shuō)》、《阿里巴巴神話:馬云的美麗新世界》等等我都看過,他敢于創(chuàng)新、堅(jiān)持不懈的精神和不凡的演講才能都是值得我學(xué)習(xí)的?!?/div>
    采訪的最后高建龍還提到了他的新年新計(jì)劃,“現(xiàn)在電子商務(wù)科技已經(jīng)深入柯橋紡城,既然有這么好的平臺(tái),我是希望我們知錢針紡不僅僅只局限在內(nèi)銷這個(gè)市場(chǎng),要利用這個(gè)平臺(tái)走出國(guó)門,走向世界。”高建龍表示新的一年中對(duì)自己也已經(jīng)做好新計(jì)劃,“在給公司籌備外貿(mào)部的同時(shí),我自己也要先變得國(guó)際化?!彼d奮地告訴記者,2014給自己定的目標(biāo)就是可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的口語(yǔ)交流。
    高建龍表示,柯橋的針紡廠大大小小無(wú)數(shù),但并不代表市場(chǎng)飽和,他至始至終都堅(jiān)持質(zhì)量的保證,為知錢針紡在未來(lái)的五年中能轉(zhuǎn)型升級(jí)“品牌”路線打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)。“我很慶幸公司所有員工和我一樣有一直堅(jiān)持想要做好知錢針紡的心,不敢說(shuō)現(xiàn)在有什么傲人的成績(jī),但我敢保證無(wú)論知錢針紡未來(lái)的發(fā)展如何,我們將仍會(huì)腳踏實(shí)地保證質(zhì)量,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。”這就是高建龍的經(jīng)營(yíng)理念,他用質(zhì)量和誠(chéng)信的保障,用不斷學(xué)習(xí)的積極態(tài)度在滿地針紡廠的柯橋區(qū)殺出了屬于自己的創(chuàng)業(yè)路。
 
 
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