溢達(dá)桂林20億“十如”項(xiàng)目明年投產(chǎn) |
本刊記者-陳金燦 “十如論壇”由世界頂尖紡織品及成衣制造商溢達(dá)集團(tuán)于2014年創(chuàng)辦,旨在建立交流平臺(tái),探索如何在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),把對(duì)環(huán)境及社會(huì)的影響減至最低,本次十如論壇再次選址山水名城桂林,意在讓國(guó)內(nèi)外的企業(yè)領(lǐng)袖、專(zhuān)家、學(xué)者感受到桂林山水的美好,從而為環(huán)境保護(hù)作出更多的思考和改進(jìn),為未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)生活環(huán)境融合作出更大的努力,發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也能留住身邊的風(fēng)景。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境如何共融共通,發(fā)展經(jīng)濟(jì)是否要以犧牲環(huán)境為代價(jià),對(duì)于更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)領(lǐng)袖和專(zhuān)家們來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的天人合一才是可持續(xù)發(fā)展的論點(diǎn)里最值得探討的論題。近期,第三屆“十如論壇”在桂林圓滿(mǎn)結(jié)束,隨著國(guó)家之間的聯(lián)系日益緊密,區(qū)域合作是落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。論壇上多位國(guó)際企業(yè)領(lǐng)袖、決策者及知名學(xué)者進(jìn)行深入討論,探索在全球化的時(shí)代,不同國(guó)家應(yīng)如何攜手應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)。 此次十如論壇的主題為“互融互通與可持續(xù)發(fā)展”,與會(huì)的企業(yè)領(lǐng)袖、決策者和專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行深入了討論,探索在全球化的時(shí)代,不同國(guó)家應(yīng)如何攜手應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)。溢達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊敏德說(shuō),希望通過(guò)十如論壇認(rèn)識(shí)更多的同道中人,共同秉承互融互通與可持續(xù)發(fā)展的理念,在尋求可持續(xù)發(fā)展的路上走得更遠(yuǎn)。桂林市副市長(zhǎng)樊新鴻對(duì)本次論壇表示了支持,稱(chēng)論壇舉行到第三屆,已為可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)一些豐富的對(duì)話,這與桂林市政府戰(zhàn)略發(fā)展中的綠色發(fā)展不謀而合。 在主題演講及討論環(huán)節(jié),來(lái)自溢達(dá)集團(tuán)、臺(tái)灣宏碁集團(tuán)、香港太古集團(tuán)等企業(yè)的領(lǐng)袖與來(lái)自美國(guó)麻省理工大學(xué)、南加州大學(xué)、澳大利亞墨爾本大學(xué)、貝氏建筑等處的專(zhuān)家學(xué)者、政商名流匯集一堂,會(huì)上專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)領(lǐng)袖們通過(guò)一系列演講及分組討論,就文化與建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、教育和創(chuàng)新四方面分享對(duì)可持續(xù)發(fā)展的見(jiàn)解。該論壇希望通過(guò)討論,鼓勵(lì)企業(yè)、社群領(lǐng)袖、決策者及個(gè)人采取積極行動(dòng),平衡生活各個(gè)范疇,讓衣食住行都不離環(huán)保、不離可持續(xù)發(fā)展。 溢達(dá)集團(tuán)副董事長(zhǎng)楊敏賢在致辭中表示,眼前美景并非必然,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)進(jìn)步并不是一場(chǎng)零和游戲,必須從新的眼光尋找一個(gè)平衡的模式,致力于可持續(xù)發(fā)展,這也是十如論壇和溢達(dá)在桂林九美橋項(xiàng)目的理念。只要大家攜手合作必可跨過(guò)未來(lái)的挑戰(zhàn)?!笆缯搲闭且粋€(gè)平臺(tái)匯聚商業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)界以及不同的社群去分享洞見(jiàn)及前沿的想法。 智榮基金會(huì)董事長(zhǎng)、臺(tái)灣國(guó)藝會(huì)董事長(zhǎng)、宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人暨榮譽(yù)董事長(zhǎng)施振榮強(qiáng)調(diào)“王道”在改變領(lǐng)袖的思維的重要性,藉此為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,并為世界帶來(lái)更多正面及有力的轉(zhuǎn)變。 王道的領(lǐng)導(dǎo)信念:創(chuàng)造價(jià)值、利益平衡和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。 王道心態(tài)包括:挑戰(zhàn)困難、突破瓶頸和創(chuàng)造價(jià)值,將其總結(jié)為 “反向思考,正向樂(lè)觀” 。 他認(rèn)為,只要不斷創(chuàng)造價(jià)值及平衡各持份者的需要,就能為社會(huì)帶來(lái)共享價(jià)值,有助可持續(xù)發(fā)展。 商界如何發(fā)揮影響力,規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的議程 如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,它不僅僅是政府機(jī)構(gòu)的任務(wù),還有也是其他一些整個(gè)社會(huì)團(tuán)體的共同任務(wù),如何去通力合作實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。Patagonia 總裁兼首席執(zhí)行官羅斯 ? 馬卡里奧女士,香港太古集團(tuán)有限公司及太古股份有限公司主席史樂(lè)山先生,及紅點(diǎn)創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人及董事總經(jīng)理?xiàng)钬浙懴壬M(jìn)行了關(guān)于主題為“商界如何發(fā)揮影響力,規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的議程”的討論,討論環(huán)節(jié)由《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊記者范思杰主持。 如何把可持續(xù)發(fā)展納入國(guó)家發(fā)展進(jìn)程 現(xiàn)任越南總理高級(jí)顧問(wèn)張庭選先生和公眾環(huán)境研究中心主任馬軍分享了關(guān)于如何把可持續(xù)發(fā)展納入國(guó)家發(fā)展進(jìn)程的主題討論。張庭選認(rèn)為,除了政府,企業(yè)和大眾在社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展中亦扮演著不同的重要角色。今天,互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)的便利,使國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程更透明化,政府也能更有效地從不同的層面支持及推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。 在討論中,精彩的問(wèn)答引起了與會(huì)嘉賓的喝彩和共鳴。 馬軍:中國(guó)和越南這兩個(gè)國(guó)家,都是有非常高速的發(fā)展,在本地區(qū),越南政府如何可以確保,在這種非常大的外資進(jìn)入越南,同時(shí)不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響呢? 張庭選:和中國(guó)一起,越南也確實(shí)是一個(gè)本地區(qū)快速增長(zhǎng)的國(guó)家之一。我們現(xiàn)在已經(jīng)吸引了超過(guò)2000億美金在海外投資方面,也帶來(lái)很多的就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)也給環(huán)境帶來(lái)了很多的壓力了。為了應(yīng)對(duì)這樣的問(wèn)題,我們也采取了一系列的措施。 首先我們會(huì)繼續(xù)不斷地改善我們的法律環(huán)境,我們1993年發(fā)布了第一次環(huán)境法,后來(lái)已經(jīng)更新過(guò)兩次了。第二是教育和意識(shí)的提升,讓公民社會(huì)有更多的發(fā)展來(lái)監(jiān)控環(huán)境合規(guī)方面的發(fā)展。第三,我們把環(huán)境的指標(biāo)把它融合在國(guó)家發(fā)展的措施中,包括五年規(guī)劃和戰(zhàn)略方面,都融入了這些指標(biāo)。我們也建立了環(huán)境的工作組和確保環(huán)境安全,他們有完全的權(quán)限進(jìn)行調(diào)查,確保有更好的安全合規(guī)。 在2012年,我們成立了國(guó)家可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)。這個(gè)委員會(huì)是基于三大支柱來(lái)制訂我們的發(fā)展策略。第一大支柱,是可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,第二是可持續(xù)性的社會(huì)發(fā)展。第三支柱是可持續(xù)的環(huán)境保護(hù)。就在上個(gè)月,我們也完成起草了20年的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,到2035年所有這三大支柱,都融入到20年發(fā)展規(guī)劃之中。但是,我想說(shuō),越南環(huán)境污染已經(jīng)達(dá)到了警報(bào)點(diǎn)了。我們所面臨的挑戰(zhàn),就是我們確實(shí)面臨非常巨大挑戰(zhàn)。 馬軍:關(guān)于貿(mào)易,包括中國(guó)和越南,我們都是一個(gè)本地區(qū)的貿(mào)易大國(guó),中國(guó)作為全球加工的工廠,我們受到了傷害。為了解決這樣的問(wèn)題,全球貿(mào)易影響的問(wèn)題,中國(guó)的NGO組織,開(kāi)始倡導(dǎo)綠色的供應(yīng)鏈,現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)官方正式政策。作為全球的供應(yīng)鏈,作為紡織品和IT的全球供應(yīng)鏈,現(xiàn)在很多都轉(zhuǎn)向越南這樣的國(guó)家。您有什么樣的建議,越南政府怎么樣能夠和私營(yíng)行業(yè)、企業(yè)一起合作,包括NGO的組織,政府怎樣和民眾社會(huì)一起解決可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題? 張庭選:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和環(huán)境之間的互動(dòng)也是變得越來(lái)越復(fù)雜。本次論壇的主題互融互通是個(gè)非常好的主題,從互融互通角度來(lái)講這個(gè)問(wèn)題非常重要,我們真的需要互融互通來(lái)解決這樣的問(wèn)題。政府自己是沒(méi)有辦法解決這么大的問(wèn)題,需要和其他的行業(yè)一起合作才行。就像您剛才提到了,政府需要一起和公民社會(huì)和私營(yíng)行業(yè)一起合作來(lái)解決問(wèn)題。 首先,透明度是非常重要,我們需要在針對(duì)法律、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)等等方面,都需要保持我們的透明度。我們要求一些法律法規(guī),需要進(jìn)一步的能夠在生效之前,半年都需要征求公眾的意見(jiàn),來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的推廣。 第二,就是數(shù)據(jù)和信息的透明度,針對(duì)排放、數(shù)據(jù)的透明度做一些非常大的投資的項(xiàng)目工廠,讓公眾有更大的權(quán)利能夠監(jiān)控這些信息和數(shù)據(jù)。 以服裝行業(yè)為例,越南吸引了很多的服裝項(xiàng)目,尤其是吸引染織行業(yè)的投資,目前越南紡織行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)非常重要的行業(yè)。尤其是在簽署TPP、UFTA這個(gè)協(xié)議以后。但是,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多省政府對(duì)吸引紡織項(xiàng)目開(kāi)始持懷疑態(tài)度,尤其是對(duì)高度工業(yè)化發(fā)達(dá)的省份來(lái)說(shuō)。因此,為了讓溢達(dá)獲得許可,在越南進(jìn)行投資,我們說(shuō)公司需要向政府來(lái)證明,證明我們是環(huán)境友好的技術(shù),不光是靠語(yǔ)言,而且要靠實(shí)力。 在越南,溢達(dá)現(xiàn)在是唯一一個(gè)公司,能夠獲得紡織許可。這也展示出溢達(dá)確實(shí)特別關(guān)注社區(qū)、關(guān)注人、關(guān)注員工,為本地人民帶來(lái)福利。就像施先生講到了,利益的平衡也是非常重要的,這包括公司、社區(qū)和人之間的平衡。 分組研討一:文化與建筑 美國(guó)南加州大學(xué)中國(guó)學(xué)院主任及建筑學(xué)院講師克利夫?皮爾森(Clifford Pearson)主持“文化與建筑”的分組討論,貝氏建筑事務(wù)所合伙人貝禮中、Tsao & McKown 建筑事務(wù)所負(fù)責(zé)人曹慰祖及墨爾本大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院副教授朱劍飛一同分享了對(duì)傳奇建筑師貝聿銘先生杰作的看法,以及貝先生如何帶給他們啟發(fā)。他們還探討了如何融合人類(lèi)、建筑與自然以達(dá)致可持續(xù)發(fā)展。 分組研討二:醫(yī)療衛(wèi)生 “醫(yī)療衛(wèi)生”的分組討論由諾華集團(tuán)(中國(guó))主席尹旭東主持,香港特別行政區(qū)食物及衛(wèi)生局前局長(zhǎng)、香港平等機(jī)會(huì)委員會(huì)前主席周一岳、麻省理工學(xué)院計(jì)算器科學(xué)與人工智能實(shí)驗(yàn)室全方位學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) (ALFA) 創(chuàng)始人兼聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)人烏娜-梅 ? 奧萊利(Una-May O’Reilly)及北卡羅萊納大學(xué)醫(yī)學(xué)院助理教授及中國(guó)項(xiàng)目辦主任周海青進(jìn)行了多元化的討論,涵蓋了如何透過(guò)合作分享信息來(lái)提升信息透明度,籍此讓環(huán)球醫(yī)療機(jī)構(gòu)得以用更有效及準(zhǔn)確的方式來(lái)預(yù)防并控制疾病。 分組研討三:教育 “教育”的分組討論由香港賽馬會(huì)慈善及小區(qū)事務(wù)執(zhí)行總監(jiān)張亮主持,麻省理工學(xué)院電氣工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)教授哈爾 ? 阿伯爾森(Harold Abelson)、infollutionZERO (iZ)創(chuàng)始人兼主席、新加坡南洋理工大學(xué)研究員樸圭賢(Yuhyun Park)及香港教育大學(xué)數(shù)學(xué)與資訊科技學(xué)系教授及教學(xué)科技中心總監(jiān)江紹祥在互動(dòng)的研討環(huán)節(jié)討論了年輕一代如何借助互聯(lián)網(wǎng)及科技來(lái)學(xué)習(xí)及創(chuàng)新。 分組研討四:創(chuàng)新 廣東溢達(dá)紡織有限公司梭織布廠總經(jīng)理駱小來(lái)主持“創(chuàng)新”的分組討論,Grab 越南區(qū)總經(jīng)理阮英?。═uan-AnhNguyen)、LeapLearner 創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官阿米 ? 德羅爾及倪睿在創(chuàng)新環(huán)節(jié)討論了企業(yè)如何透過(guò)科技及創(chuàng)新來(lái)裝備年輕一代及鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)。 溢達(dá)桂林“十如”項(xiàng)目明年投產(chǎn) 車(chē)克燾在閉幕致辭中與嘉賓分享了十如項(xiàng)目的最新進(jìn)展。位于桂林九尾橋十如項(xiàng)目體現(xiàn)了環(huán)保工作區(qū)、低碳排放量以及節(jié)能生產(chǎn)的理念,體現(xiàn)了溢達(dá)在可持續(xù)及完美上的不懈追求。 “十如”項(xiàng)目是溢達(dá)集團(tuán)在桂林投資額達(dá)20億元的一個(gè)低碳、綠色、環(huán)保的行業(yè)標(biāo)桿式的工業(yè)旅游項(xiàng)目,于2013年動(dòng)工。記者在桂林象山區(qū)九美橋看到,廠房正在裝修,經(jīng)過(guò)三年多的建設(shè),“十如”項(xiàng)目一期已進(jìn)入最后的完工階段。 溢達(dá)集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官車(chē)克燾介紹,明年下半年特紡廠、制衣廠將全面運(yùn)營(yíng),未來(lái)工廠將“零排放”,溪流將從辦公室前穿過(guò),印染所需要的自然植物將被種植在工廠周?chē)?/font> 在“十如”整體規(guī)劃中,項(xiàng)目一期主要包括建設(shè)成衣及棉紡工藝展示區(qū)、配套展示區(qū)、動(dòng)力中心、辦公樓及訪客中心。施工區(qū)域共19萬(wàn)平方米,建筑面積10萬(wàn)平方米,占總面積的35%。作為“十如”項(xiàng)目中最耗資源、最影響地貌環(huán)境的施工環(huán)節(jié),溢達(dá)在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。揚(yáng)塵控制、噪音控制、污染控制、土壤保護(hù),溢達(dá)在施工中充分考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)的處理。 同時(shí),溢達(dá)將“十如”定義為一個(gè)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿式的工業(yè)旅游項(xiàng)目。為達(dá)到這一目標(biāo),項(xiàng)目第二、第三期將會(huì)包括會(huì)議中心、博物館、當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)和文化體驗(yàn)館及紡織林等互動(dòng)功能區(qū),力求使大家將注意力集中到如何在嚴(yán)重污染和掠奪式資源開(kāi)發(fā)的中國(guó),發(fā)展出更平衡的增長(zhǎng)模式,向世界展示中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 動(dòng)力站、成衣倉(cāng)庫(kù)、成衣展示中心、棉紡倉(cāng)庫(kù)、紡織工藝展示中心 年銷(xiāo)售額55億元的溢達(dá)集團(tuán)早在1988年已落戶(hù)高明,在高明累計(jì)投資超7億美元,下設(shè)紡紗、染色、織布、后整理、制衣及輔料等7個(gè)分廠,以及水質(zhì)凈化中心、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室等?!案呙魇且邕_(dá)集團(tuán)全球最大的生產(chǎn)基地,梭織面料每月產(chǎn)能達(dá)1300萬(wàn)碼,可以做600萬(wàn)件襯衫;針織面料每月產(chǎn)能超2000噸。溢達(dá)集團(tuán)每年制造銷(xiāo)售超過(guò)1億件純棉襯衫,面料都來(lái)自高明工廠?!?/font> 車(chē)克燾表示,溢達(dá)集團(tuán)不會(huì)用桂林工廠代替高明工廠,在策略上、地理上、條件上也不允許這么做。在桂林投資項(xiàng)目是基于多方面考慮,桂林對(duì)企業(yè)環(huán)保要求極其嚴(yán)格,桂林制造在一定程度上是企業(yè)環(huán)保的象征。同時(shí),溢達(dá)也在搶抓國(guó)家“一帶一路”重大戰(zhàn)略機(jī)遇,從新疆、廣東到廣西,再到越南、馬來(lái)西亞都有基地,進(jìn)一步整合了紡織全產(chǎn)業(yè)鏈,提高了競(jìng)爭(zhēng)力。 十如,源自佛學(xué)“十如是”,指的是整個(gè)世界是一個(gè)不可分割的整體,每一個(gè)單位,如人和自然,都是環(huán)環(huán)相扣、相互依存。如何平衡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人文生態(tài)的新型發(fā)展?就像車(chē)克燾在閉幕致辭中提到:“我們要抱著敬畏自然的心態(tài)來(lái)成為改革的推動(dòng)者!” 十如論壇背景 過(guò)去的三十年間,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)資源和環(huán)境造成了巨大的壓力,我們面對(duì)的挑戰(zhàn)也日益嚴(yán)峻。為了確保經(jīng)濟(jì)及行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并發(fā)掘出一個(gè)適合其體系及環(huán)境的發(fā)展途徑,十如論壇將探索能平衡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人文生態(tài)的新型發(fā)展模式。 十如,源自佛學(xué)“十如是”,指的是整個(gè)世界是一個(gè)不可分割的整體,每一個(gè)單位,如人和自然,都是環(huán)環(huán)相扣、相互依存。要達(dá)到可持續(xù)發(fā)展,我們需要通過(guò)環(huán)境、資源、經(jīng)濟(jì)和人文等多方面的協(xié)調(diào)來(lái)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。溢達(dá)一直堅(jiān)持實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展的理念,并借由十如概念,來(lái)尋求一個(gè)顧及多方面和諧發(fā)展的模式,從而不斷完善自己,并推動(dòng)行業(yè)和國(guó)家不斷向前。 |
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