一家跨國(guó)集團(tuán)的新跨越!徐迎新、李陵申帶隊(duì)調(diào)研東方國(guó)際集團(tuán) |
中國(guó)紡織工業(yè)是中國(guó)第一大凈出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè),始終對(duì)中國(guó)的國(guó)際收支平衡發(fā)揮著重要支柱作用,行業(yè)創(chuàng)匯對(duì)推進(jìn)“一帶一路”倡議、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面提供有力支撐。同時(shí),近年來(lái)一些外貿(mào)企業(yè)紛紛進(jìn)行國(guó)際布局,帶動(dòng)中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球布局階段。那么身處一線的外貿(mào)企業(yè)市場(chǎng)拓展情況如何?其海外布局出現(xiàn)哪些趨勢(shì)?發(fā)展模式有何特色?面臨哪些困難?未來(lái)發(fā)展著力點(diǎn)是什么?
3月13日,由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐迎新、李陵申帶隊(duì)的兩路調(diào)研組匯聚上海,組織東方國(guó)際(集團(tuán))有限公司及其下屬企業(yè)召開(kāi)了一場(chǎng)以企業(yè)外貿(mào)發(fā)展及“一帶一路”布局現(xiàn)狀與行業(yè)國(guó)際化投資特點(diǎn)為主題的座談會(huì)。中紡聯(lián)副秘書(shū)長(zhǎng)、科技發(fā)展部主任彭燕麗,中紡聯(lián)國(guó)際貿(mào)易辦公室主任、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林云峰,中紡聯(lián)市場(chǎng)部主任、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)梁鵬程等參與調(diào)研。 工業(yè)聯(lián)姻時(shí)尚1+1>2優(yōu)勢(shì)明顯 東方國(guó)際(集團(tuán))有限公司是由具有150年歷史的上海紡織集團(tuán)和具有近70年外貿(mào)歷史的原東方國(guó)際集團(tuán)于去年8月聯(lián)合重組而成,是一家擁有先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈服務(wù)為核心主業(yè),以科技實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、金融投資為支撐的大型跨國(guó)集團(tuán)。2017年,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入970億元,利潤(rùn)22億元,進(jìn)出口81億美元,是中國(guó)最大的紡織服裝集團(tuán)和最大的紡織服裝出口企業(yè)。 東方國(guó)際(集團(tuán))有限公司副總裁季勝君介紹,東方國(guó)際擁有貿(mào)易與國(guó)際化、品牌與時(shí)尚、科技與制造、健康產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)和金融投資等七大業(yè)務(wù)板塊。 通過(guò)全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng),東方國(guó)際集團(tuán)跨國(guó)企業(yè)雛形已經(jīng)基本形成。作為上海最大的綜合性貿(mào)易集團(tuán),東方國(guó)際始終堅(jiān)持全球化視野,不斷提升整合全球資源的能力。在產(chǎn)業(yè)鏈上、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上進(jìn)行全球布局配置資源。在發(fā)達(dá)國(guó)別市場(chǎng),集團(tuán)積極圍繞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展國(guó)際合作,集聚資源,瞄準(zhǔn)紡織科技含量高和時(shí)尚度能力強(qiáng)的標(biāo)的,進(jìn)行產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、資本五大要素可持續(xù)的集中收購(gòu)。集團(tuán)目前擁有制造企業(yè)100多家,收入占比近20%,其中海外制造企業(yè)數(shù)占集團(tuán)制造企業(yè)近50%,企業(yè)近一半的員工為海外員工,擁有海外業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)96家,分布在五大洲28個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 東方國(guó)際(集團(tuán))有限公司副總裁封亞培介紹,集團(tuán)非常重視科技制造這一板塊,去年召開(kāi)了科技創(chuàng)新大會(huì),圍繞適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升先進(jìn)制造業(yè),支撐時(shí)尚產(chǎn)業(yè),對(duì)集團(tuán)科技創(chuàng)新體系進(jìn)行了新的規(guī)劃和布局。提出以時(shí)尚、健康、工物貿(mào)服供應(yīng)鏈三大產(chǎn)業(yè)群為重點(diǎn),用開(kāi)放的思想、全球視野、市場(chǎng)眼光、集成的方法,建設(shè)一流的企業(yè)、實(shí)驗(yàn)室、研究所、人才團(tuán)隊(duì)。 外延擴(kuò)張內(nèi)涵增長(zhǎng) 近年來(lái),集團(tuán)及下屬企業(yè)在傳統(tǒng)貿(mào)易和制造的基礎(chǔ)上立足“全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”的定位,進(jìn)行外延擴(kuò)張和內(nèi)涵增長(zhǎng),走出了一條特色發(fā)展之路。 三槍生活館 去年,“三槍內(nèi)衣”這個(gè)家喻戶曉的民族品牌,剛剛度過(guò)了80周年的生日。上海三槍(集團(tuán))有限公司常務(wù)副總經(jīng)理曹春祥說(shuō),三槍在全國(guó)有26個(gè)分公司,3000多家渠道,160多家直營(yíng)渠道,去年銷售實(shí)現(xiàn)20億元。近幾年來(lái)三槍圍繞渠道建設(shè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí),兩年內(nèi)在全國(guó)范圍內(nèi)打造了近800家ULOVE三槍生活館渠道新模式店,打開(kāi)了品牌營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑,銷售增長(zhǎng)了30%~40%,預(yù)計(jì)今年仍會(huì)增長(zhǎng)30%。目前,三槍又在嘗試推出“無(wú)人售貨智能柜”,現(xiàn)在已在上海的醫(yī)院、賓館附近投放,效果比較明顯,未來(lái)將在全國(guó)推行。 曹春祥介紹,在此基礎(chǔ)上,三槍還將探索試點(diǎn)體驗(yàn)式零售終端等新零售模式,推動(dòng)線上線下渠道的融合貫通,打造獨(dú)具特色的“零售+產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”渠道模式。同時(shí),“三槍”將在亞洲其他國(guó)家率先開(kāi)出品牌的海外線下實(shí)體店鋪,憑借在國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)與資源優(yōu)勢(shì),打通各大跨境電商平臺(tái),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三槍”的線上海外購(gòu)業(yè)務(wù)。同時(shí),“三槍”將進(jìn)一步打造全球化的供應(yīng)鏈支撐體系,積極對(duì)接國(guó)際前沿的全球時(shí)尚設(shè)計(jì)資源,努力提升“全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”的專業(yè)化運(yùn)作能級(jí)。
上海市紡織品進(jìn)出口公司 有著60年發(fā)展歷史的上海市紡織品進(jìn)出口有限公司也有自己獨(dú)特的發(fā)展模式,公司副總經(jīng)理朱毅介紹,公司產(chǎn)品主要以棉滌綸布為主,產(chǎn)品雖然常規(guī),但近年來(lái)公司年出口額一直穩(wěn)定在3.3億美元,這源于三方面的優(yōu)勢(shì)。
朱毅談到,未來(lái)企業(yè)將更加注重提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向快時(shí)尚、功能方向發(fā)展,并拓展和整合供應(yīng)鏈,以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 申達(dá)境內(nèi)工廠 上海申達(dá)股份有限公司總經(jīng)理陸志軍介紹,近年來(lái),申達(dá)股份在服裝外貿(mào)、車(chē)用紡織內(nèi)飾、新材料產(chǎn)業(yè)三大板塊取得了新變化。服裝外貿(mào)方面,申達(dá)股份在美國(guó)開(kāi)設(shè)或收購(gòu)了4家貿(mào)易公司,提升了品牌知名度,供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)也更加明顯,未來(lái)將加強(qiáng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)際化拓展,努力向以自營(yíng)為主的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型。車(chē)用紡織內(nèi)飾方面,企業(yè)利用技術(shù)、資本紐帶,不斷提高車(chē)用紡織品市場(chǎng)集聚度,通過(guò)收購(gòu)美國(guó)車(chē)用紡織品公司股權(quán),實(shí)現(xiàn)從軟飾到硬飾的拓展,并實(shí)現(xiàn)了車(chē)用紡織品市場(chǎng)占有率亞洲第一、世界第二。紡織新材料是公司重點(diǎn)發(fā)展的新興業(yè)務(wù),產(chǎn)品涵蓋了沼氣膜結(jié)構(gòu)、建筑膜結(jié)構(gòu)、防水卷材、充氣材料、車(chē)用蓬蓋布和多個(gè)種類自主研發(fā)的土工合成材料,主要用于民用、軍用領(lǐng)域。 “企業(yè)現(xiàn)在面對(duì)的困惑是如何增強(qiáng)國(guó)際化運(yùn)作能力、科技創(chuàng)新能力。目前,我們正在籌建一個(gè)車(chē)用紡織品技術(shù)中心,希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái),未來(lái)能提升汽車(chē)內(nèi)飾業(yè)務(wù)的全球研發(fā)協(xié)同能力。”陸志軍說(shuō)。 上海申達(dá)科寶新材料有限公司是申達(dá)股份新材料事業(yè)部下屬的企業(yè),總經(jīng)理胡淳也表達(dá)了自己的困惑:“新材料的研發(fā)是基于補(bǔ)充和替代傳統(tǒng)材料而研發(fā),目前我們?cè)诙喙δ懿牧涎a(bǔ)充方面基本沒(méi)什么問(wèn)題,但是在替代材料研發(fā)方面面臨挑戰(zhàn),急需做些新變化。但是現(xiàn)在比較迷茫,不知未來(lái)如何走好新材料產(chǎn)業(yè)這條路?!?/font> 申達(dá)境外工廠 匯率、環(huán)保是最大影響因素 2017年,我國(guó)紡織品服裝出口實(shí)現(xiàn)了微增,預(yù)計(jì)今年也將平穩(wěn)增長(zhǎng)。不過(guò)今年1~2月,我國(guó)紡織品服裝出口卻出現(xiàn)飛速增長(zhǎng),增速遠(yuǎn)超全國(guó)外貿(mào)出口。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2月紡織品服裝出口203.5億美元,增長(zhǎng)85.3%,其中紡織品出口89.2億美元,增長(zhǎng)94.3%,服裝出口114.3億美元,增長(zhǎng)78.9%。1-2月累計(jì)出口434.4億美元,增長(zhǎng)25.5%,其中紡織品出口189億美元,增長(zhǎng)34.4%,服裝出口245.4億美元,增長(zhǎng)19.4%。 那么今年外貿(mào)形勢(shì)是否將迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?座談會(huì)上,多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為這一數(shù)字還不能代表行業(yè)整體走勢(shì),還要看3月數(shù)據(jù)的表現(xiàn)。針對(duì)影響出口的因素有哪些這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)家們以自己的實(shí)際案例給出了答案:匯率波動(dòng)幅度大和環(huán)保壓力。 東方國(guó)際(集團(tuán))有限公司貿(mào)易與國(guó)際化事業(yè)部副總經(jīng)理湯春方介紹,由于匯率波動(dòng)影響,去年以來(lái),企業(yè)出口歐盟市場(chǎng)下降幅度大,再加上東南亞勞動(dòng)力成本較低,很多訂單都轉(zhuǎn)移到了東南亞。“我們一部分內(nèi)銷的產(chǎn)品是在東南亞加工,因?yàn)閺臇|南亞進(jìn)口回來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格比在中國(guó)生產(chǎn)的還便宜?!睖悍秸f(shuō),此次集團(tuán)聯(lián)合重組,擁有了“工業(yè)+時(shí)尚”的獨(dú)特資源,未來(lái)還要更加夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)動(dòng),做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。 龍頭股份埃塞毛衫廠 “匯率是高還是低關(guān)系都不大,關(guān)鍵是要穩(wěn)定?!敝煲憬榻B,由于匯率波動(dòng)幅度較大,2017年企業(yè)損失將近2000萬(wàn)元。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)也不斷尋找解決辦法,比如通過(guò)金融工具來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),“這需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)判性,買(mǎi)多了有風(fēng)險(xiǎn),買(mǎi)少了不起作用,金融工具不是長(zhǎng)遠(yuǎn)解決辦法。” 上海申達(dá)進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理瑪天羽談到,匯率大幅波動(dòng)帶來(lái)的不僅是財(cái)務(wù)方面的損失,更隱藏著價(jià)格空間被擠壓、利率基礎(chǔ)被侵蝕,核心競(jìng)爭(zhēng)力被削弱的影響。他認(rèn)為,盡管現(xiàn)在中國(guó)仍是最大的紡織品出口國(guó),但周邊國(guó)家?guī)?lái)的壓力越來(lái)越大,產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和被轉(zhuǎn)移已不可逆?!爸袊?guó)紡織目前最大的優(yōu)勢(shì)是擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,今后應(yīng)充分利用好這一優(yōu)勢(shì),比如以前企業(yè)對(duì)自己的定位僅僅是個(gè)供貨商,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變角色,做一個(gè)一站式的供應(yīng)商,做一個(gè)訂單的管理中心,將觸角伸到低成本國(guó)家。而我們要做的是通過(guò)設(shè)計(jì)、面料開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)支持等來(lái)解決遇到的問(wèn)題?!爆斕煊鹫f(shuō)。 此外,環(huán)保壓力大也是企業(yè)提到較多的一個(gè)因素。上海市紡織品進(jìn)出口有限公司下屬企業(yè)紹興海神制衣印染有限公司地處浙江紹興袍江區(qū),通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)現(xiàn)了環(huán)保發(fā)展,“雖然我們各方面都符合要求,但是還是不能獲當(dāng)?shù)卣J(rèn)可。發(fā)達(dá)國(guó)家也有印染業(yè)務(wù),他們?cè)趺醋觯俊奔緞倬磉_(dá)了自己的困惑。 上海國(guó)際時(shí)尚中心 對(duì)于企業(yè)的困惑以及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),徐迎新、李陵申給出了相應(yīng)的建議并表示,調(diào)研組將對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題進(jìn)行深度討論,并將企業(yè)的建議傳遞給國(guó)家相關(guān)部門(mén),以進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)更好地可持續(xù)健康發(fā)展。 紡織服裝周刊、中國(guó)紡織聯(lián)合報(bào)道小組報(bào)道 |
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