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　　“廢棄塑料瓶做T恤，香蕉植物纖維做成包包，可回收的跑鞋……”綠色經(jīng)濟帶來巨大能量，一批紡織服裝企業(yè)以強烈的社會責(zé)任感和行業(yè)使命感，率先行動，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、面料研發(fā)、設(shè)計創(chuàng)意等多方面踐行可持續(xù)發(fā)展。

　　可持續(xù)發(fā)展事關(guān)行業(yè)未來 

　　可持續(xù)發(fā)展事關(guān)社會與行業(yè)的未來，越來越多的行業(yè)企業(yè)加入了推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的陣營。

　　安踏從兩端發(fā)力，聯(lián)合杜邦集團(tuán)推出涼感科技面料T恤，從生產(chǎn)端實現(xiàn)降低37%的石油資源消耗、節(jié)省30%的能源使用、減少63%的溫室效應(yīng)氣體排放的成果，從設(shè)計源頭、生產(chǎn)源頭減少對環(huán)境的污染。同時，在產(chǎn)品推廣環(huán)節(jié)，從消費端推廣可持續(xù)時尚理念，從而實現(xiàn)了兩端發(fā)力。

　　位于產(chǎn)業(yè)鏈中上游的生產(chǎn)型企業(yè)，踐行可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任更重、力量更強。

　　以華孚為例，華孚的做法是：從碳排放、化學(xué)品管理、水管理、循環(huán)經(jīng)濟四個方面發(fā)力。

圖｜華孚時尚股份有限公司官網(wǎng)圖片

　　在節(jié)能減碳方面，華孚堅持每年測算重點工廠碳排放情況并發(fā)布碳排放報告。近十年來，通過中水回用技術(shù)改造、LED工廠照明改造、超高效電機更新改造等技術(shù)，實現(xiàn)了能源效率的持續(xù)增長以及碳排放量的逐年減少；在化學(xué)品管理方面，建立了有效的化學(xué)品、廢棄物回收與再利用的管理辦法與標(biāo)準(zhǔn)，參與實施了ZDHC有害物質(zhì)零排放項目；在水資源的高效利用方面，建成了高效的污水處理設(shè)施及循環(huán)系統(tǒng)，同時設(shè)立合資公司，攻克污水零排放技術(shù)；而在循環(huán)經(jīng)濟方面，華孚注冊了再生滌子品牌Regente，全面開展再生滌取代原生滌計劃，開發(fā)了廢落棉、碎布、回收服裝再生棉等系列產(chǎn)品。

　　紡織行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更離不開紡織產(chǎn)業(yè)集群地的努力。

　　位于紹興柯橋的中國輕紡城市場一直在身體力行地發(fā)展綠色經(jīng)濟、引導(dǎo)高端要素集聚。去年10月，柯橋區(qū)發(fā)布《中國紹興·柯橋氣候行動宣言》，宣布將通過制定政策、建立激勵機制、加強與多利益相關(guān)方溝通與交流等手段，引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)降低水污染、碳排放等指標(biāo)，也因此貢獻(xiàn)出了可持續(xù)發(fā)展的柯橋方案。

　　目前，踐行可持續(xù)發(fā)展的紡織力量已逐漸壯大，晨風(fēng)集團(tuán)、蘭精集團(tuán)、賽得利集團(tuán)等老牌企業(yè)早已做出表率。

　　晨風(fēng)集團(tuán)在循環(huán)經(jīng)濟、水資源管理、氣候變化應(yīng)對、公平用工這四大領(lǐng)域已有較為成功的企業(yè)實踐案例。

　　蘭精集團(tuán)推出的天絲?、蘭精?等纖維品牌均是行業(yè)領(lǐng)先的綠色纖維，目前已與水星家紡、愉悅家紡等企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。蘭精相關(guān)負(fù)責(zé)人提出，只有通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的充分協(xié)作，才能實現(xiàn)在可持續(xù)和循環(huán)發(fā)展方面設(shè)定的目標(biāo)。

　　可持續(xù)發(fā)展不是單兵作戰(zhàn) 

　　推動紡織服裝行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不是單兵作戰(zhàn)。小到企業(yè)，大到行業(yè)、國家層面，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量已逐步形成矩陣。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會社會責(zé)任辦公室是國內(nèi)紡織行業(yè)推動可持續(xù)發(fā)展的官方組織，2019年，社責(zé)辦就推出“時尚氣候創(chuàng)新2030行動”，其目的是，聯(lián)動企業(yè)，建立應(yīng)對氣候變化的企業(yè)商業(yè)模式。

　　幾年時間內(nèi)，氣候創(chuàng)新行動的力量不斷壯大，吸引了李寧公司、賽得利集團(tuán)及其8家下游價值鏈伙伴、盛泰集團(tuán)、晨風(fēng)集團(tuán)、勁霸男裝、如意集團(tuán)、華孚集團(tuán)，以及柯橋區(qū)等的加入。

　　氣候創(chuàng)新行動發(fā)揮作用的方式是：提供氣候減排影響分析工具，支持企業(yè)開展基線調(diào)研、設(shè)定減排基準(zhǔn)；推動碳資產(chǎn)核查和碳管理能力建設(shè)及碳信息披露，推動能源效率、可再生能源改造項目，或產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動的碳信息披露和低碳技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)上下游減排疊加效益……

　　可以說，此舉是將企業(yè)社會責(zé)任全面納入行業(yè)的價值體系、創(chuàng)新體系，推動全社會加速向綠色低碳轉(zhuǎn)型，推動行業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的紡織解決方案。

　　推動紡織可持續(xù)發(fā)展的另一平臺是“可持續(xù)時尚周”?？沙掷m(xù)與時尚之間的平衡與博弈由來已久，舉辦可持續(xù)時尚周，是希望通過展示如今在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域取得的成果，以及未來可能出現(xiàn)的成果，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變對時尚價值的認(rèn)知，最終從終端形成可持續(xù)時尚消費。

　　剛剛成立的“中國紡織服裝行業(yè)全生命周期評價工作組”是紡織行業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展的新組織。這個由近40家成員單位組成的工作組，將開展紡織產(chǎn)品LCA評價體系和工具的構(gòu)建工作，實現(xiàn)紡織及相關(guān)產(chǎn)品碳足跡、水足跡、化學(xué)品足跡在內(nèi)多項環(huán)境指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化測定和生態(tài)分析。當(dāng)碳足跡、水足跡引起的環(huán)境變化實現(xiàn)了可追溯，那么，企業(yè)的環(huán)境成本就變得透明和可衡量。

　　正向引導(dǎo)、逆向推動的雙向作用力，將遞推產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)以積極務(wù)實的措施推動可持續(xù)發(fā)展。

　　然而，也應(yīng)該看到，實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展不是一朝一夕的短暫行為，紡織行業(yè)對可持續(xù)的認(rèn)知、探索還在路上。