CHIC與時裝周VS品牌與設(shè)計師 |
![]() 雖然每個人都覺得很累,但短時間內(nèi)的來回奔波恰恰又激起了記者們更多的感悟。對CHIC而言,它是一個注重企業(yè)品牌展示、商貿(mào)交流、資源對接的綜合性平臺,強(qiáng)調(diào)品牌企業(yè)。對時裝周而言,它注重的是設(shè)計驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計師的作用。
正因為頻繁地來回穿梭于國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)最具代表意義的兩大平臺,記者才深切地體會到其實企業(yè)和設(shè)計師之間還有很多“鴻溝”需要逾越。一方面,采訪設(shè)計師的過程中,設(shè)計師大多談到了原創(chuàng)自主品牌商業(yè)落地的困惑,要么因為渠道成本高昂而銷路受阻,要么因為缺乏專業(yè)的企劃、品牌推廣團(tuán)隊而只能小打小鬧。另一方面,對成衣企業(yè)而言,為了更好地適應(yīng)競爭日趨激烈的市場環(huán)境,企業(yè)希望能招攬到業(yè)內(nèi)更多的優(yōu)秀設(shè)計師,他們甚至不惜重金,花長時間來自己培養(yǎng)一批優(yōu)秀的設(shè)計師為我所用,以提升產(chǎn)品的整體設(shè)計感。
然而,事與愿違,如今越來越多的年輕設(shè)計師(尤其是服裝設(shè)計專業(yè)剛畢業(yè)不久的學(xué)生)希望通過短時間內(nèi)做幾場發(fā)布秀而成名,進(jìn)而在業(yè)內(nèi)獲得認(rèn)可,在市場上推出自己的個人設(shè)計師品牌。當(dāng)抱有如此想法的人數(shù)量增長,愿意潛心進(jìn)入企業(yè)的設(shè)計人員數(shù)量就急劇減少,成衣品牌企業(yè)便開始焦慮。今年的CHIC上有一些企業(yè)為高端設(shè)計人才的儲備而犯愁。
這里面其實要回答一個問題,一個品牌的發(fā)展模式到底以誰為主導(dǎo)?對不同的人而言,答案也必然不同。中國每年培養(yǎng)的設(shè)計師后背人才數(shù)量龐大,依據(jù)現(xiàn)行的人才培養(yǎng)體系,品牌成衣企業(yè)在人才需求方面的現(xiàn)狀已經(jīng)得到了根本性的變化。如今時裝周發(fā)展到了相對成熟的階段,不論是商業(yè)性,還是產(chǎn)業(yè)推動性都得到了完善,這個平臺固然為大批學(xué)子,包括擁有海外頂級設(shè)計名校留學(xué)背景的設(shè)計人才提供了通向設(shè)計名師、自創(chuàng)個人設(shè)計師品牌的道路,但也要認(rèn)清個人從業(yè)的經(jīng)歷與現(xiàn)實狀況。在今年的發(fā)布秀中,班曉雪這樣在品牌企業(yè)進(jìn)行過長期實踐訓(xùn)練的設(shè)計師其實并不多,在同行眼里他的秀場發(fā)布達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn),但要知道那些出現(xiàn)在T臺上的一件件作品都是通過在品牌成衣企業(yè)做設(shè)計時累積了大量經(jīng)驗才實現(xiàn)的。
對想要樹立品牌市場地位的企業(yè)而言,設(shè)計驅(qū)動的作用毋庸置疑。如何吸引設(shè)計師,然后培養(yǎng)他們,進(jìn)而留住他們,這些問題應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行深層次的探討。僅僅簽訂一兩場秀的贊助協(xié)議,或者以“客座設(shè)計總監(jiān)”的身份與品牌企業(yè)攜手并進(jìn),這種模式到底能產(chǎn)生多大的化學(xué)效應(yīng),答案恐怕還需要長期探討。(賴松)
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