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種種跡象表明，一批有數(shù)據(jù)門檻、兼具品質(zhì)和效率的智能制造型企業(yè)，將是中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)力量。
近日，復(fù)星集團(tuán)戰(zhàn)略投資紅領(lǐng)，給稍顯沉悶的寒冬帶來一股暖流。這是復(fù)星繼入股希臘著名時(shí)尚品牌Folli Follie、意大利定制男裝品牌Caruso、德國時(shí)尚休閑服飾品牌TOM TAILOR，在海外時(shí)尚領(lǐng)域多次投資后返回國內(nèi)的一個(gè)最新舉措。復(fù)星方面表示，后續(xù)將協(xié)助紅領(lǐng)與復(fù)星已投品牌全面對接，未來還會(huì)協(xié)助紅領(lǐng)推進(jìn)柔性生產(chǎn)全套解決方案在各行業(yè)落地，并將追加投資至30億元。
“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率?！敝醒胴?cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組最近提出，要更加重視供給側(cè)調(diào)整，加快淘汰僵尸企業(yè)，有效化解過剩產(chǎn)能。確實(shí)，一方面是傳統(tǒng)的中低端消費(fèi)品供給過剩，一方面是高品質(zhì)消費(fèi)品供給不足，人均GDP 7800美元的中國，2014年居民境外消費(fèi)超過1萬億元人民幣，看來“供給側(cè)”遠(yuǎn)未對發(fā)展型消費(fèi)升級(jí)做好準(zhǔn)備。
作為“供給側(cè)”的典型代表，紡織服裝業(yè)與當(dāng)下最火的熱詞都緊密相關(guān)，比如3D打印的服裝已出現(xiàn)在頂級(jí)秀場，而“人體測量數(shù)據(jù)+自有版型庫數(shù)據(jù)=個(gè)性化訂單數(shù)據(jù)”正是類似紅領(lǐng)這樣的企業(yè)“著力提高供給體系質(zhì)量和效率”的核心優(yōu)勢。
2003年，紅領(lǐng)開始個(gè)性化服裝定制系統(tǒng)的探索和嘗試。其核心在于通過兩化深度融合，解決個(gè)性化定制和規(guī)?；a(chǎn)的矛盾，形成以工業(yè)化的手段大規(guī)模定制個(gè)性化產(chǎn)品的智能制造系統(tǒng)。董事長張代理表示，紅領(lǐng)打造出了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的C2M商業(yè)生態(tài)，借助復(fù)星獨(dú)特的資源優(yōu)勢及全球產(chǎn)業(yè)整合能力，相信這套“互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)”的解決方案將可跨界復(fù)制推廣。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)影響了人們的思維意識(shí)，生產(chǎn)工具的革新又一次引起了生產(chǎn)關(guān)系的變化。中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長陳國強(qiáng)認(rèn)為，智能制造C2M（客戶對工廠）的生態(tài)模式，分為互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)、模式、組織4大層次，可以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)充至所有面對消費(fèi)者需求的產(chǎn)業(yè)。也就是復(fù)星與紅領(lǐng)所言的“復(fù)制”。
C2M將“零售”轉(zhuǎn)化為“集采”，能夠大幅提高工廠的生產(chǎn)效率和資產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn)率，價(jià)格空間擴(kuò)大；而將參與“集采”的消費(fèi)者需求整合起來，速送工廠，就可以以需定產(chǎn)、量體裁衣。細(xì)究之下，C2M的“2”，也就是“TO”，包含了平臺(tái)服務(wù)、智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新工藝、新物流，它代表的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)與供給關(guān)系的新生態(tài)?！癟O理論”的本質(zhì)也就是鏈接、配置、增值，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)達(dá)成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)，比如小米手機(jī)的輕資產(chǎn)、精定位、做縱深、高增長，就完整呈現(xiàn)了C2M的生態(tài)模式。
清華大學(xué)教授魏杰最近說，傳統(tǒng)制造業(yè)可以從支柱產(chǎn)業(yè)中“移除”了，他認(rèn)為吃穿住用都嚴(yán)重過剩了。可是，產(chǎn)業(yè)的水平不只在于生產(chǎn)什么，也在于怎樣生產(chǎn)！7000年前就有了水稻，到今天袁隆平將水稻畝產(chǎn)提升到一千公斤；700多年前黃道婆就傳授紡紗技術(shù)，到今天紡織業(yè)仍欣欣向榮。如果說品牌農(nóng)業(yè)，是一條從農(nóng)業(yè)耕種到終端銷售的產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)架構(gòu)，那么紡織工業(yè)更是科技與時(shí)尚融合、衣著消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)用并舉的產(chǎn)業(yè)。作為“供給側(cè)”的重要一員，它在“互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)”中應(yīng)發(fā)揮的作用才剛剛顯現(xiàn)。
