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世界缺物資,我們?nèi)逼放?/td>
文章來源:紡織服裝周刊 2020-12-03


  本刊記者-郝杰

  據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),疫情爆發(fā)以來,我國(guó)已經(jīng)向世界190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口了防疫物資,其中口罩是重要出口品種,僅在4月24日這一天,我國(guó)便出口了10.6億只口罩。

  一天就出口10億只口罩,幾乎撐起了世界抗疫物資半壁江山的中國(guó)制造,為世界抗擊疫情做出了巨大貢獻(xiàn)。

  如今,隨著我國(guó)的疫情得到控制,眾多企業(yè)加入口罩生產(chǎn)大軍,口罩已經(jīng)不再是緊缺物資,正成為人們?nèi)粘I畹谋匦杵贰?/font>

  但筆者問及周邊的親朋好友,你知道哪些國(guó)產(chǎn)口罩品牌嗎?竟然沒有一個(gè)人能答得出來。倒是“3M”、“霍尼韋爾”等外資高端品牌知道的人很多。

  在巨大需求推動(dòng)下,一些大型制造企業(yè),如比亞迪、格力電器、富士康等紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,眾多的中國(guó)企業(yè)雖然在口罩產(chǎn)量上不斷攀升,也出現(xiàn)了一些品牌,但3M和霍尼韋爾依然是消費(fèi)者心中的高端品牌。據(jù)了解,我國(guó)口罩日產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到1億多只,產(chǎn)量占全球大半,但口罩品牌的缺失值得我國(guó)企業(yè)深思。

  在5月10日舉行的云上2020年中國(guó)品牌日活動(dòng)中,主辦方打出了“全球戰(zhàn)疫,品牌力量”的口號(hào)。在這一特殊形勢(shì)下舉辦的中國(guó)品牌日,讓不少紡織企業(yè)更加意識(shí)到品牌的力量,雅戈?duì)?、波司登、紅豆集團(tuán)、盛虹集團(tuán)、江蘇陽光等諸多企業(yè)都在線上亮相,和全國(guó)1300余家企業(yè)一起利用這一國(guó)家級(jí)平臺(tái)在線上展示紡織服裝的品牌形象。

  疫情之中,誰能安然無恙,甚至轉(zhuǎn)危為機(jī),這就要看誰的品牌聲望更強(qiáng)大。在疫情初期,品牌防護(hù)用品總是最先售罄,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期,品牌商品和商家也是“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)中最受青睞的那部分。在疫情過后,隨著防疫用品的需求量下降,那些沒有被消費(fèi)者記住,沒有在消費(fèi)者心里占據(jù)一席之地的品牌,將失去生存能力。而那些已在顧客心中建立強(qiáng)勢(shì)認(rèn)知的品牌,則會(huì)成為消費(fèi)者持續(xù)消費(fèi)的動(dòng)力。

  有句話說得好,沒有品牌的企業(yè)只能“看天吃飯”,有品牌的企業(yè)才可以“天天吃飯”。

  習(xí)近平總書記曾為中國(guó)品牌日提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”,為推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造中國(guó)品牌指明了方向。

  當(dāng)前疫情在全球蔓延,造成世界物資供應(yīng)鏈體系性的脆弱,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該充分抓住有利時(shí)機(jī),一方面抓緊國(guó)際品牌評(píng)價(jià)與認(rèn)證,另一方面提高技術(shù)、品質(zhì)和文化的附加值,使其產(chǎn)品成為世界不可或缺的中國(guó)制造??谡诸I(lǐng)域的自主品牌更要抓住機(jī)遇,打造屬于自己的品牌形象,沉淀屬于自己的品牌資產(chǎn)。

  站在疫情的“風(fēng)口”上,國(guó)人需要一只能夠擋住病毒的高質(zhì)量口罩,更需要一面扛起中國(guó)制造形象的品牌大旗。

 
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