本刊記者_(dá)呂楊 胡晶

遼寧海城西柳市場建設(shè)管理委員會(huì)副主任朱勇
2015年的遼寧海城西柳服裝市場,在整體平靜的大環(huán)境下,完成了大幅上漲的強(qiáng)力出擊;在龐大的傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)基礎(chǔ)上,取得了電子商務(wù)的突破性成果;在北派服飾在中國北方獨(dú)樹一幟的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)了與全國各地區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游專業(yè)市場之間的互動(dòng)合作;在堅(jiān)守住30多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了一次次經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變與發(fā)展模式的革新。正如西柳市場建設(shè)管理委員會(huì)副主任朱勇所說的:“西柳要做一個(gè)有根的市場。”在大數(shù)據(jù)、信息化的時(shí)代背景下,西柳市場在堅(jiān)守與革新中找到了平衡點(diǎn)。

意料之中的逆勢(shì)上漲
2015年西柳市場的發(fā)展呈現(xiàn)出逆勢(shì)上漲的態(tài)勢(shì),在全國專業(yè)市場普遍呈持平或下滑的趨勢(shì)、大環(huán)境放緩的情況下,截至9月末,西柳市場的交易額和貨物吞吐量卻實(shí)現(xiàn)了同比提升29.6%,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
對(duì)于西柳人來說,這樣的逆勢(shì)上漲并不意外?!爸饕蚴鞘袌龅陌l(fā)展升級(jí),這種提升是市場的創(chuàng)新所帶來的提升?!敝煊陆榻B,西柳市場的提升主要受益于以下三個(gè)方面:
首先,已經(jīng)成功舉辦了三屆的“西柳杯”中國北派服飾設(shè)計(jì)大賽,對(duì)提升西柳服裝產(chǎn)業(yè)整體影響力的作用不言自明,設(shè)計(jì)大賽飛躍時(shí)尚維度,在為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供設(shè)計(jì)人才保障和創(chuàng)意支撐的同時(shí),引領(lǐng)著中國北派服飾的新風(fēng)尚。大賽以高規(guī)格賽事水平為出發(fā)點(diǎn),助力原創(chuàng)設(shè)計(jì)人才發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高設(shè)計(jì)軟實(shí)力具有重大推動(dòng)作用。
其次,已連續(xù)舉辦三屆的中國(西柳)北派服飾采購節(jié)效果明顯。采購節(jié)以推進(jìn)北派服飾品牌形象建設(shè)、拓寬品牌銷售渠道為主線,以促進(jìn)資源整合和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)為目的,全面推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)紡織服裝和商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過這種多層面、多渠道的創(chuàng)新模式,帶動(dòng)并強(qiáng)化“北派服飾”這一區(qū)域品牌形象的宣傳和打造。
此外,圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略布局,絲綢之路·西柳驛站的建設(shè)和發(fā)展已初具規(guī)模。近年來,西柳與東北地區(qū)傳統(tǒng)的下線市場包括大連、長春、哈爾濱等多地20余家市場建立對(duì)接,與南方和西北地區(qū)的銷地市場建立對(duì)接,利用“絲綢之路·西柳驛站”實(shí)施的西北戰(zhàn)略把西柳本土產(chǎn)品拓展到廣大中西部市場,包括山西、陜西、甘肅、寧夏、新疆等地。
朱勇認(rèn)為,西柳之所以能在任何大環(huán)境下保持冷靜、踏實(shí)前行,最主要的原因是西柳有著清晰明確的發(fā)展思路,每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都有明確規(guī)劃。
今年4月,在“一帶一路”戰(zhàn)略下的海城專業(yè)市場集群發(fā)展升級(jí)專家研討會(huì)上,海城市委市政府制定了海城專業(yè)市場發(fā)展升級(jí)的實(shí)施方案,提出了未來發(fā)展的幾大目標(biāo),給西柳市場未來的發(fā)展指出了一個(gè)明確的方向:一是在做強(qiáng)內(nèi)貿(mào)的基礎(chǔ)上做大外貿(mào),打造中國北方最大的專業(yè)市場集群,中東歐東北亞服裝基地、日用品基地,中東歐東北亞商品集散基地;二是在做強(qiáng)傳統(tǒng)貿(mào)易的基礎(chǔ)上做大現(xiàn)代電子商務(wù),打造西柳中國北方電商第一鎮(zhèn);三是在做實(shí)傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上做優(yōu)現(xiàn)代物流,打造“一帶一路”東北地區(qū)服裝、日用品現(xiàn)代物流中心;四是在做強(qiáng)市場的基礎(chǔ)上做大加工制造,打造中國北方最大的服裝日用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群;五是在做強(qiáng)銀行融資的基礎(chǔ)上做多融資渠道,打造區(qū)域性金融服務(wù)中心。未來,西柳將以這六大目標(biāo)為基礎(chǔ),制定三年行動(dòng)計(jì)劃,并把這個(gè)方案落到實(shí)處。

電子商務(wù)是重要增長點(diǎn)
2015年西柳市場的一個(gè)重點(diǎn)變化就是“互聯(lián)網(wǎng)+”,在傳統(tǒng)貿(mào)易的基礎(chǔ)上,建立電商平臺(tái),電商企業(yè)開始入駐西柳。朱勇介紹,為了發(fā)展電子商務(wù),西柳市場進(jìn)行了一系列的電商培訓(xùn),干部和商戶全部積極參加?!巴ㄟ^培訓(xùn)西柳市場的管理者樹立起電子商務(wù)的思維,掌握電商發(fā)展現(xiàn)狀,將電商與西柳的實(shí)際情況相結(jié)合,研究切實(shí)可行的線上線下互融的方案。通過對(duì)商戶電子商務(wù)方面的培訓(xùn),使商戶扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)思路,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維,又有切實(shí)可行的實(shí)操課程,幫助商戶解決網(wǎng)上銷售中所遇到的常見問題,并指導(dǎo)商戶掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷中的推廣方式。這是在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新時(shí)代,西柳所做出的一個(gè)重要的選擇?!敝煊抡f。目前西柳市場電子商務(wù)的發(fā)展速度很快,取得了階段性成果,電商也成為了西柳未來自我突破和提升的一個(gè)重要增長點(diǎn)。
值得一提的是,西柳市場正在建設(shè)的電商產(chǎn)業(yè)園,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的助力,給西柳這個(gè)歷史悠久的龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場,增添了一雙信息化的翅膀?!拔覀冾A(yù)計(jì)2016年建成并投入運(yùn)營,目標(biāo)是招入B2B、B2C、C2C等中型電商企業(yè)100家,小型企業(yè)500家?!敝煊抡f。
另外,朱勇還表示:“西柳也加強(qiáng)了對(duì)電商業(yè)戶的孵化力度。希望未來能把西柳打造成中國北方第一個(gè)電商鎮(zhèn),爭創(chuàng)國家電子商務(wù)示范基地,打造農(nóng)村淘寶試點(diǎn)鎮(zhèn),拓展農(nóng)村電子商務(wù)市場?!?
無法模仿的“專屬優(yōu)勢(shì)”
人們經(jīng)常驚嘆于西柳的“大”。龐大的體量、龐大的銷售數(shù)字、龐大的占地面積??然而談及專屬于西柳的競爭優(yōu)勢(shì)時(shí),朱勇卻認(rèn)為不僅僅是“大”,在“大”的表層之下,西柳擁有別人更加無法效仿的,更深層的靈魂。
首先,毋庸置疑的是,西柳的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好。西柳擁有5000多家服裝生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),5000多家涵蓋了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這樣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐著西柳市場的一次次改革和拓展,這樣雄厚的集群助力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),是其他市場無法模仿,也不可比擬的體量。
第二,西柳擁有強(qiáng)大的物流實(shí)力?!拔髁袌鏊罱ǖ奈锪鲌@一期在全國擁有700多條線路,近百家物流企業(yè)入駐物流園,每年擁有240萬噸的貨物吞吐量?!敝煊抡f。另外,他介紹,物流園二期正在緊鑼密鼓的籌備之中,二期將打通陸港物流模式,給企業(yè)提供更強(qiáng)大、更全面的物流支持。陸港物流體系擁有嚴(yán)格的海關(guān)監(jiān)管流程,目前已經(jīng)通過審批,年底即將動(dòng)工。物流園二期正式運(yùn)營之后,西柳將擁有一個(gè)覆蓋面更全面、吞吐量更大、海外貿(mào)易更便捷的全方位大體量物流新格局。
第三,西柳擁有30多年的發(fā)展歷史。西柳市場的歷史從1978年開始,30多年的過程中所累積出的文化積淀,是時(shí)間所換來的財(cái)富,是最寶貴的人文情懷?!斑@個(gè)時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)不是通過其他任何方式可以追趕的,三十多年累積下來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、市場知名度、服裝品牌的實(shí)力和口碑,綜合成了一個(gè)強(qiáng)大的自身特色,這個(gè)特色就是我們所說的‘北派服飾’的內(nèi)生動(dòng)力,這是在所有銷售數(shù)字、吞吐量之上的,更深層次的東西,這種文化也將繼續(xù)支撐著西柳市場未來的一次次革新和探索?!敝煊抡f。

用行動(dòng)詮釋“競合”
在市場之間的交流合作方面,西柳作為一個(gè)北方的大型專業(yè)市場,選擇了敞開大門,展現(xiàn)出一個(gè)大市場應(yīng)有的氣度。
通過渠道拓展,向下游市場尋求合作?!氨热玳L春遠(yuǎn)東市場等,每次換季,上百商戶來到西柳進(jìn)行對(duì)接。像遠(yuǎn)東市場這樣固定合作的下游專業(yè)市場有20多家,主要分布于東北地區(qū)。目前西柳正在打通西北地區(qū)市場,通過搭建西柳驛站,拓展陜西、山西、甘肅、寧夏、四川、江西等地市場,希望未來能有更多的拓展與合作機(jī)會(huì)。”
此外,西柳也與上游市場互通有無,西柳市場與面料、輔料市場保持長期友好的合作關(guān)系,與柯橋中國輕紡城、東方絲綢等專業(yè)市場也經(jīng)常溝通交流,尋求合作機(jī)會(huì)。曾多次舉辦交流對(duì)接會(huì)等活動(dòng),與這些市場進(jìn)行了有效的對(duì)接,也與常熟、石獅、虎門等服裝產(chǎn)業(yè)集群保持著緊密的交流合作關(guān)系。
與此同時(shí),西柳義烏南北兩大市場強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同在西柳投資110億元打造的中國北方第二個(gè)“義烏”——遼寧西柳·義烏中國小商品城,必將改變中國專業(yè)市場格局,也是西柳市場多元化、集群化發(fā)展的又一個(gè)里程碑,開辟了中國南北方專業(yè)市場合作模式的先河。在與專業(yè)市場的交流與合作中,西柳市場不斷探索,取得了很大的成果,也把“競合”思維真正地落到了實(shí)處。
抓準(zhǔn)短板 逐個(gè)擊破
談到西柳市場未來的宏偉藍(lán)圖,朱勇回答得十分低調(diào)而踏實(shí),他說:“首先要把北派服飾設(shè)計(jì)大賽做好,把采購節(jié)做好。這兩個(gè)是西柳標(biāo)志性的經(jīng)典活動(dòng),希望把這兩個(gè)活動(dòng)辦得更有規(guī)模、更有效益、更有知名度。另外,未來我們希望可以承辦一些全國性的大型交流會(huì)、高端論壇等,跟全國更多的專業(yè)市場搭建良好的合作關(guān)系,也希望能更好地進(jìn)行對(duì)接,把西柳作為中國北方專業(yè)市場對(duì)外連接的重要橋梁?!?
比起西柳取得的突出成績,朱勇對(duì)于西柳目前的不足和未來的提升空間,談得更多一些。他說,目前西柳的外貿(mào)是一個(gè)短板?!拔髁膬?nèi)外貿(mào)年交易額差距很懸殊,前者580億元/年,后者只有三四十億,外貿(mào)太少,占比例太低了。未來我們的發(fā)展重點(diǎn)就是補(bǔ)齊外貿(mào)這塊短板,使西柳內(nèi)外貿(mào)更完善、更全面地齊頭并進(jìn)?!彼J(rèn)為,“一帶一路”戰(zhàn)略下的“絲綢之路·西柳驛站”是提升外貿(mào)水平的一個(gè)重要契機(jī)。
另一個(gè)需要補(bǔ)齊的短板是電子商務(wù)。朱勇說,雖然西柳2015年在電商方面已經(jīng)有很大的突破,也取得了階段性的成效,但是與浙江、廣東等電子商務(wù)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)相比,還有很大的提升空間,未來也將繼續(xù)奮起直追。