楊永元指出，絲綢行業(yè)不像其他行業(yè)那樣競爭激烈，目前發(fā)展基本穩(wěn)定，行業(yè)不僅沒發(fā)生大面積倒閉現(xiàn)象，且企業(yè)發(fā)展還亮點頗多?！斑@說明絲綢行業(yè)還是很拼的！”楊永元說，繭絲綢產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年努力，已從原來的以種桑養(yǎng)蠶、繅絲織綢等比較單一的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步發(fā)展成絲綢印染、絲綢服飾、絲綢針織、絲綢服裝、絲綢家紡等產(chǎn)業(yè)鏈配套完善的生產(chǎn)體系。
中國絲綢協(xié)會副會長兼秘書長錢有清也表示，面對市場眾多困難，今年絲綢行業(yè)依然在調(diào)整升級中不斷提質(zhì)增效，取得了突破，奠定了信心。
江蘇省絲綢協(xié)會會長沙衛(wèi)平認(rèn)為，相對于煤炭、鋼鐵等行業(yè)，絲綢行業(yè)雖然也困難，但日子還能過，起碼不存在去產(chǎn)能、去庫存等嚴(yán)重問題?！斑^去競相殺價的惡性競爭局面已不復(fù)存在，現(xiàn)在絲綢行業(yè)已基本形成良性競爭的市場格局?！鄙承l(wèi)平說，這體現(xiàn)在四個方面：一是目前產(chǎn)需布局基本平衡，東桑西移很成功；二是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)已大體平衡；三是所有制結(jié)構(gòu)（民企、國企、外企）大體平衡；四是價格波動大體平衡?！斑@四點說明，市場經(jīng)濟(jì)在我國絲綢產(chǎn)業(yè)中正發(fā)揮決定性作用。”
但浙江絲綢的情況似乎不妙，浙江省絲綢協(xié)會會長、凱喜雅國際股份公司總裁吳金根介紹，浙江蠶繭產(chǎn)量縮小，品質(zhì)有所下降，主要因為全球絲綢消費下降了10%~20%?！敖衲陰齑姹热ツ暧写蠓蠞q，利潤下降，年關(guān)壓力很大！”廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會理事長蘭樹思也表達(dá)了同樣的憂思。
絲綢消費緣何被抑制？
作為在絲綢行業(yè)“滾”過了46年的前輩，湖州市絲綢協(xié)會會長、絲綢之路集團(tuán)董事長凌蘭芳坦言自己“對絲綢愛得深沉”，會議上他也聲嘶力竭地號召大家要對絲綢產(chǎn)業(yè)保持信心。
但行業(yè)存在的問題不容忽視。凌蘭芳認(rèn)為，目前絲綢產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要是高、中、低矛盾：“絲綢消費屬于高端時尚消費，只有少數(shù)人消費得起；絲綢產(chǎn)業(yè)屬于中等收入產(chǎn)業(yè)，但我們沒有品牌話語權(quán)，產(chǎn)品附加值低；生產(chǎn)受困于低效生產(chǎn)制造，我們的繅絲技術(shù)還停留在日本上世紀(jì)80年代的水平，效率低下，消耗了大量勞動力?！绷杼m芳進(jìn)一步指出，絲綢產(chǎn)業(yè)如果不利用“供給側(cè)”進(jìn)行改革創(chuàng)新，就無法擺脫高成本的瓶頸，始終局限于小眾消費品之列。
吳金根認(rèn)為，近年絲綢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新缺乏根本性突破，導(dǎo)致絲綢消費被抑制。“快時尚已成為中產(chǎn)階級的最愛，但絲綢還未實現(xiàn)快時尚，快時尚品牌用絲綢的也很少；工藝創(chuàng)新沒有突破也是絲綢下降的原因之一；還有人民幣升值，使得傳統(tǒng)市場如歐洲的絲綢消費下降，JCPenny等大型商超的絲綢產(chǎn)品銷量大幅下降就是例證?！?nbsp;
萬事利集團(tuán)董事局主席屠紅燕認(rèn)為，目前中國每年奢侈品消費額高達(dá)6000億~7000億人民幣，但大部分都在國外消費，就緣于中國沒有自己的奢侈品品牌?！拔磥碇袊?億~6億中產(chǎn)階級消費者的需求如何去滿足？絲綢產(chǎn)業(yè)需樹立自己的高端品牌?！?nbsp;
楊永元也認(rèn)為，終端消費市場始終是絲綢行業(yè)的軟肋。
絲綢產(chǎn)業(yè)將往何處去？
問題清晰地擺在我們面前，下一步絲綢產(chǎn)業(yè)該如何創(chuàng)新發(fā)展？眾嘉賓從品牌建設(shè)、設(shè)計研發(fā)、市場營銷、人才培養(yǎng)、平臺搭建、標(biāo)準(zhǔn)制定等多方面闡述了自己的觀點。
凌蘭芳做了精深思考，提出了八條發(fā)展路徑：一是品牌國際化要堅定不移地推進(jìn)；二是原料基地化，工廠化養(yǎng)蠶一刻都不能等；三是繅絲智能化；四是產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，解決絲綢企業(yè)的融資成本問題；五是工業(yè)旅游化，挖掘絲綢工廠的生態(tài)旅游價值；六是人才梯隊化，讓產(chǎn)業(yè)后繼有人；七是產(chǎn)能外向化，堅定不移地走出去；八是抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇。
萬事利在轉(zhuǎn)型方面充分利用了“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，品牌營銷相當(dāng)出色。屠紅燕介紹，萬事利目前正在進(jìn)行二次轉(zhuǎn)型升級，由文化創(chuàng)造轉(zhuǎn)向品牌塑造，由服務(wù)型品牌（B2B）轉(zhuǎn)向消費型品牌（B2C），通過絲綢與瓷器、茶葉、手機(jī)殼、博物館的跨界營銷，取得了良好效果?！拔彝鈩?qiáng)東的一句話：互聯(lián)網(wǎng)紅利在消退，下一個風(fēng)口是傳統(tǒng)行業(yè)?！蓖兰t燕給出了自己的“萬事利公式”——傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技=絲綢新興產(chǎn)業(yè)，她表示“萬事利不求百億，只求百年品牌，我們要做中國的愛馬仕。”
吳金根坦言自己會堅持“絲綢夢”，毋庸置疑?！敖z綢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)在前端（原料），創(chuàng)新在中端（設(shè)計），增值在終端（品牌）。凱喜雅正在引進(jìn)國際時尚設(shè)計資源，同時打造大平臺工程，促進(jìn)絲綢主業(yè)的發(fā)展?！?
解決問題還要轉(zhuǎn)變觀念，中國中絲集團(tuán)公司總經(jīng)理劉開勇說得好：“不要一說到解決問題就想到政府，政府只能偶爾借力，問題最終要靠行業(yè)、企業(yè)自己解決。根據(jù)經(jīng)驗，絲綢這個小行業(yè)未來不太可能存在幾百家企業(yè)，而是會形成相對的寡頭壟斷，進(jìn)入門檻抬高，這樣才有較高利潤，才有創(chuàng)新升級，才有行業(yè)的健康發(fā)展?！眲㈤_勇建議：絲綢行業(yè)由大企業(yè)牽頭，探索眾籌新模式，取得全行業(yè)聯(lián)動發(fā)展。目前資本跨界投資很活躍，如果絲綢企業(yè)自己不去做這件事，今后一旦跨界資本進(jìn)入，行業(yè)將非常被動。
楊永元在總結(jié)致辭中指出，絲綢行業(yè)的下一步發(fā)展要做好四點：一是理清市場脈絡(luò)，做好國際國內(nèi)兩個市場；二是找準(zhǔn)終端消費市場突破口；三是不斷提升絲綢產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)國內(nèi)外消費新需求；四是要提升市場營銷能力和水平，做強(qiáng)絲綢品牌。
楊永元公布，2016年中國絲綢協(xié)會將舉辦全國絲綢終身成就獎評選，選出一批為絲綢產(chǎn)業(yè)奉獻(xiàn)一生、貢獻(xiàn)卓著的榜樣，授予絲綢行業(yè)最高榮譽(yù)，以凝聚行業(yè)智慧和力量，在新五年取得新發(fā)展。
