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　　10月14日，由中國恒天集團(tuán)有限公司主辦的“中國智造創(chuàng)新高端峰會”在上海舉行。大會闡述了新時代下，科技、時尚、綠色已成為紡織服裝行業(yè)的新標(biāo)簽，中國紡織工業(yè)已成為支撐世界紡織工業(yè)體系平穩(wěn)運行的關(guān)鍵力量和推動全球經(jīng)濟(jì)文化合作的重要產(chǎn)業(yè)平臺，“本土責(zé)任，全球價值”依然任重而道遠(yuǎn)。

　　華孚董事長孫偉挺應(yīng)邀參加了會議，并作了關(guān)于“華孚時尚貫通紡織服裝產(chǎn)業(yè)的實踐與探索”的主題演講。　

　　孫偉挺首先祝賀中國恒天成立20周年，中國紡機成立30周年，湊巧的是，華孚今年成立25周年，20加30除2等于25，感謝恒天對華孚的支持。華孚目前是188萬紗錠，主要以經(jīng)緯設(shè)備為主，25年來，我們和其他棉紡企業(yè)走的路不一樣，我們做大規(guī)模定制，個性化，柔性化，每年有22萬多個訂單。今年是改革開放40周年，歷史值得回顧。25年前，我們在深圳創(chuàng)業(yè)的時候，原來的文錦渡有1000多家紡織企業(yè)，現(xiàn)在只留下了華孚一家，滄海桑田，變化非常大。在深圳，有很多做房地產(chǎn)、金融的企業(yè)，但25年的華孚始終一根紗線做到今天，是堅持的力量在起作用。

　　四個驅(qū)動力貫通色紡產(chǎn)業(yè) 

　　時尚如何貫通色紡產(chǎn)業(yè)？孫偉挺用趨勢引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、前導(dǎo)營銷、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范四個驅(qū)動力來概括。

　　趨勢引領(lǐng)：華孚每年進(jìn)行春夏秋冬流行趨勢的發(fā)布，讓后道，不僅是布廠，更主要是終端品牌選擇華孚的顏色、產(chǎn)品，通過他們的供應(yīng)鏈給華孚下訂單。流行趨勢的引領(lǐng)是源頭，是自然現(xiàn)象和社會、經(jīng)濟(jì)等心理活動的綜合反映，趨勢一般兩年前開始預(yù)測。　

　　創(chuàng)新驅(qū)動：華孚把各種理念、顏色、材質(zhì)、工藝進(jìn)行集成創(chuàng)新，給整個面料和服裝企業(yè)提供了很多個性化的產(chǎn)品。

　　前導(dǎo)營銷：華孚直接向終端品牌做推廣，難度系數(shù)比一般的貿(mào)易要大得多。首先是歐洲，然后是美國、日本，再是亞洲四小龍，最后到中國。公司連續(xù)舉辦過四次“華孚杯·中國色紡時尚設(shè)計大賽”，主要的目的是推廣色紡紗。色紡的概念，現(xiàn)已衍生到原液染色、陽離子改性或單染等，色紡已經(jīng)不是一個產(chǎn)品或者一個品類，已成為一種趨勢。前導(dǎo)營銷使華孚的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品繼續(xù)擴(kuò)大。

　　標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：華孚每兩年更新一次標(biāo)準(zhǔn)色咭，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。南亞印度、巴基斯坦、孟加拉及東南亞國家，幾乎整個行業(yè)都在按照華孚的標(biāo)準(zhǔn)打樣。在中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)中，能取得這樣的成績，也是一份榮譽。

　　探索新供應(yīng)鏈新制造模式 

　　華孚怎樣續(xù)寫后面的文章，孫偉挺認(rèn)為，色紡的特性還沒有完全被后道、終端客戶理解、消化吸收，還可以繼續(xù)滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需要?；诖耍A孚2016年正式發(fā)布未來十年規(guī)劃，從一個重資產(chǎn)的制造商和供應(yīng)商，轉(zhuǎn)型為輕重結(jié)合的以時尚為核心要素，以供應(yīng)鏈為主導(dǎo)的運營商，進(jìn)一步把自身對流行趨勢的把握能力，對色彩的設(shè)計能力，對顏色材質(zhì)工藝的復(fù)合能力釋放出來。

　　無論哪個行業(yè)，都不可能離開互聯(lián)網(wǎng)，商品互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到相當(dāng)程度，接下來應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春天。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要打通，因為B2B很理性，接下來，我們將以時尚作牽引，作為達(dá)成共鳴的一個元素，通過數(shù)字化，探索新供應(yīng)鏈模式、新制造模式，這是華孚未來想做的事情。