為“十四五”奠定堅實基礎(chǔ) 浙江紹興打出高質(zhì)量發(fā)展組合拳 |
在“推進(jìn)‘十四五’高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2020中國經(jīng)濟(jì)傳媒大會上,中共紹興市委書記馬衛(wèi)光表示,三年以來,紹興市打出以“兩業(yè)經(jīng)”“雙城計”“活力城”為主要內(nèi)容的高質(zhì)量發(fā)展組合拳,已取得成效。 通過新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換,城市能級突圍跨越,創(chuàng)新要素加快集聚,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,民生水平逐年提高,初步闖出了一條具有紹興特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。紹興在“中國百強(qiáng)城市排行榜”的排名由2017年的38位,穩(wěn)步提升至2020年的31位。 馬衛(wèi)光說,今年以來,紹興市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)受住了疫情考驗,保持了穩(wěn)中有進(jìn)、鞏固提升的良好態(tài)勢,還成功獲批紹興綜保區(qū)、跨境電商綜試區(qū)、市場采購貿(mào)易方式試點(diǎn)三大國家級開放平臺,被命名為“東亞文化之都”,現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群入選國家先進(jìn)制造業(yè)集群,繼集成電路產(chǎn)業(yè)平臺之后,高端生物醫(yī)藥、先進(jìn)高分子材料產(chǎn)業(yè)平臺先后被列入浙江省“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺培育名單,新引進(jìn)10億元以上產(chǎn)業(yè)項目46個,其中50-100億元項目5個、100億元以上項目5個,可以說,交出了“兩戰(zhàn)雙贏”的高分答卷。這些都為紹興“十四五”發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 馬衛(wèi)光對紹興未來五年的發(fā)展信心滿滿。他認(rèn)為“十四五”將是紹興厚積薄發(fā)、提升跨越、大有可為的時期,只要我們鼓足干勁、砥礪前行,就一定能在新發(fā)展階段取得新的更大成績。 一要奮力有為率先走出騰籠換鳥、鳳凰涅槃的智造強(qiáng)市之路,努力在綜合實力上爭先進(jìn)位。實體經(jīng)濟(jì)是紹興發(fā)展的根脈,只有堅持做優(yōu)做強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì),才能為紹興重返全國“30強(qiáng)”行列并持續(xù)爭先進(jìn)位注入強(qiáng)大的內(nèi)生動力。將集中力量建設(shè)“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺,持續(xù)提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)成效,推動紹興向制造業(yè)強(qiáng)市邁進(jìn),力爭形成若干個世界級產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)提升產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定供應(yīng)鏈與做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的同促共進(jìn)。 二是奮力有為走出面向全國、走向全球的高效循環(huán)之路,努力在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局上爭當(dāng)節(jié)點(diǎn)。充分發(fā)揮紹興區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和民營經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,爭當(dāng)浙江省服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的重要節(jié)點(diǎn)。 三是奮力有為走出人文為魂、生態(tài)塑韻的城市發(fā)展之路,努力在人民城市建設(shè)上爭做樣板。堅持“人民城市人民建,人民城市為人民”重要理念,突出用好人文資源、生態(tài)資源、公共服務(wù)資源“三種資源”,打造宜居宜業(yè)宜游的幸福之城。著力擦亮全國歷史文化名城和“東亞文化之都”兩張“金名片”,深入推進(jìn)紹興文創(chuàng)大走廊和浙東運(yùn)河文化帶、浙東唐詩之路文化帶、古越文明文化帶這“一廊三帶”建設(shè),大力實施文化產(chǎn)業(yè)項目“百千計劃”,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)蘭亭文化旅游度假區(qū)、“古城項目群”等重大文化產(chǎn)業(yè)平臺和文旅項目建設(shè),加快培育文商旅融合的千億級文化產(chǎn)業(yè)集群,打造“國際文化會客廳”、文化旅游目的地城市。 四是奮力有為力率先走出全域覆蓋、上下貫通的整體智治之路,努力在改革發(fā)展環(huán)境上爭創(chuàng)一流。將著力以數(shù)字化改革牽引全面深化改革,加快政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型,深入推進(jìn)跨部門數(shù)據(jù)共享、流程再造、業(yè)務(wù)協(xié)同,更高水平打造“掌上辦事之市”“掌上辦公之市”,運(yùn)用數(shù)字化手段解決難點(diǎn)堵點(diǎn)重點(diǎn)問題,持續(xù)提升企業(yè)和群眾滿意度。著力構(gòu)建以“楓橋經(jīng)驗”為引領(lǐng)的“整體智治”體系,完善市縣鎮(zhèn)村四級組織架構(gòu)和指揮體系,構(gòu)建風(fēng)險閉環(huán)管控的大平安機(jī)制,全力防范化解各類風(fēng)險隱患,確保全市政治安全、社會安定、百姓安寧。著力弘揚(yáng)新時代紹興人文精神和“店小二”精神,積極倡導(dǎo)開放、大氣、包容、擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?,全面提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部服務(wù)企業(yè)、推動發(fā)展的能力水平,真心實意為企業(yè)排憂解難、保駕護(hù)航,大力構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系,讓廣大企業(yè)家在紹興放心投資、安心經(jīng)營、舒心發(fā)展。 來源:2020中國經(jīng)濟(jì)傳媒大會 |
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