| 行業(yè)領(lǐng)先，江蘇標(biāo)桿！波司登集團入選全國“兩業(yè)融合”典型案例 |
為促進先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，扎實推進國家級“兩業(yè)融合”試點，5月26日，全國“兩業(yè)融合”工作現(xiàn)場交流會在蘇州舉行，同時發(fā)布《“兩業(yè)融合”典型案例匯編》。波司登集團成為蘇州唯一入選企業(yè)。  全國“兩業(yè)融合”工作現(xiàn)場交流會
“兩業(yè)融合”即先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展，我國“十四五”規(guī)劃《綱要》明確指出“促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合”，黨的二十大報告再次強調(diào)“推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合”。近年來，蘇州以數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè)為抓手，堅持先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合、雙向賦能，不斷推動“蘇州制造”轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
 波司登總部園區(qū)鳥瞰圖
波司登在行業(yè)領(lǐng)域中率先探索先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合新模式，緊跟供給側(cè)改革、消費升級和數(shù)字化變革大趨勢，以提升企業(yè)及品牌價值為目標(biāo)，堅持“品牌引領(lǐng)+數(shù)字化變革”雙輪驅(qū)動，聚焦智能工廠建設(shè)、智慧供應(yīng)鏈管理、工業(yè)設(shè)計服務(wù)及品牌營銷服務(wù)等主要內(nèi)容，持續(xù)推動兩業(yè)深度融合，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績與品牌價值“雙提升”，入選國家發(fā)展改革委先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點企業(yè)，今年4月，入選江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)、江蘇省兩業(yè)融合發(fā)展標(biāo)桿引領(lǐng)典型。
 數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展
波司登通過推進5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化智能工廠建設(shè)，加強生產(chǎn)制造單元與前端設(shè)計研發(fā)、市場營銷、顧客經(jīng)營，以及后端售后服務(wù)、智能配送等聯(lián)動，形成優(yōu)質(zhì)快反柔性供應(yīng)鏈核心競爭力。波司登智慧供應(yīng)生態(tài)平臺具有基于市場動態(tài)智慧決策的特性，形成“數(shù)據(jù)集成→實時可視→智能分析→快速決策”高效閉環(huán)，可按市場需求柔性生產(chǎn)、動態(tài)交付、庫存周轉(zhuǎn)平衡，生產(chǎn)交付周期縮短至7—14天。
 供應(yīng)鏈數(shù)字化管理系統(tǒng)
  大數(shù)據(jù)驅(qū)動服裝精準(zhǔn)設(shè)計研發(fā)
波司登將大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)應(yīng)用在商品生命周期預(yù)估、顧客畫像等領(lǐng)域，應(yīng)用數(shù)字化三維設(shè)計、3D打版、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等，以終端消費洞察數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)新端到端數(shù)字化設(shè)計模式，實現(xiàn)人體數(shù)據(jù)采集、虛擬試衣、樣板和工藝的自動生成、柔性加工生產(chǎn)的無縫連接，研發(fā)效率有效提升，形成了大數(shù)據(jù)驅(qū)動的服裝精準(zhǔn)設(shè)計研發(fā)新模式。
  品牌引領(lǐng)中國羽絨服全球領(lǐng)先
波司登持續(xù)打造品牌引領(lǐng)的發(fā)展模式，已形成以消費者為中心的“顧客研究—設(shè)計研發(fā)—供應(yīng)鏈服務(wù)—倉儲配送—品牌營銷—顧客反饋”全鏈路協(xié)同，有效激發(fā)創(chuàng)新動能，賦能品牌升級。
當(dāng)前，正是制造業(yè)“由大變強”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)內(nèi)涵提升的關(guān)鍵時期。波司登將堅持品牌引領(lǐng)，通過“品牌價值體系建設(shè)、工業(yè)設(shè)計能力建設(shè)、柔性快反能力建設(shè)、全域零售能力建設(shè)”四大核心策略，持續(xù)提升品牌力、產(chǎn)品力、零售力；聚焦“重構(gòu)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)，實現(xiàn)全鏈路、全量、實時在線化運營”以及“構(gòu)建數(shù)字協(xié)同平臺，數(shù)字驅(qū)動變革，實現(xiàn)協(xié)同效率、預(yù)警智能決策”兩大變革方向，加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，探索“制造+服務(wù)”新業(yè)態(tài)、新模式，帶動紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，不斷向價值鏈中高端攀升，為全國兩業(yè)融合發(fā)展作貢獻。
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