2015年的韓國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，在持續(xù)的經(jīng)濟(jì)疲軟以及MERS導(dǎo)致的消費(fèi)停滯下，遭受了不小的沖擊。即使如此，在逆境中脫穎而出的企業(yè)也不在少數(shù)。
近日，經(jīng)韓國媒體《Fashion Insight》評選出的“2015年韓國最佳時(shí)尚品牌”榜單新鮮出爐。本次評選由15位流通行業(yè)專家、品牌專家和咨詢師經(jīng)過深入討論，以2015年?duì)I業(yè)收入及同比增長率、市場影響力、市場應(yīng)變力、未來市場潛力、企業(yè)文化及合作往來等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了評選。
Tomboy
本土女裝品牌的自尊心
Tomboy重新上市3年以來，已經(jīng)突破了保本點(diǎn)，成為韓國本土女裝品牌的杰出代表。自從被新世界國際收購后，Tomboy特別推出了長款的時(shí)尚設(shè)計(jì)，干練的風(fēng)格成功吸引了廣大消費(fèi)者。此外，在原先定價(jià)基礎(chǔ)上降價(jià)20%的價(jià)格定位也是吸引消費(fèi)者的主要原因之一。
WonderPlace
聚焦中韓零售市場
韓國知名集合店品牌WonderPlace在2015年取得了100億韓元（約合5500萬元人民幣）的銷售成績。WonderPlace在韓國擁有46家賣場，是擁有最多流通渠道、采購能力最強(qiáng)的集合店品牌之一。目前，WonderPlace在中國擁有5家賣場。南京5號店每周的銷售額達(dá)1500萬韓元（約合8萬元人民幣）。
Sieg
樹立動感新形象
2015年，正值新元集團(tuán)旗下的Sieg上市20周年，Sieg以摩登前衛(wèi)的新形象重新出現(xiàn)在大眾面前，通過專屬模特金宇彬展現(xiàn)新形象，吸引了大批粉絲。Sieg一直堅(jiān)持休閑時(shí)尚戰(zhàn)略，定位年輕消費(fèi)群。2014年，品牌的增長率高達(dá)70%，2015年的銷售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
Lucky Chouette
設(shè)計(jì)師品牌茁壯發(fā)展的標(biāo)本
設(shè)計(jì)師品牌Lucky Chouette在2015年創(chuàng)下了500億韓元（約合2.8億元人民幣）的銷售業(yè)績，是2014年的三倍。自2012年被科隆工業(yè)收購后，Lucky Chouette成為了“在韓國國內(nèi)的設(shè)計(jì)師品牌也可以迅速壯大”的最佳范例。
Twee
購入型SPA市場的獨(dú)特布局
TNJ旗下的Twee品牌在SPA市場中采用獨(dú)特的布局，積極發(fā)展全球事業(yè)。Twee采用自主生產(chǎn)商品及東大門采購商品的混合模式，每年推出2000多個(gè)款式，還在室內(nèi)裝潢上營造藝術(shù)氛圍吸引顧客。在差別化策略的推動下，Twee一個(gè)賣場的月銷售就達(dá)3億韓元（約合160萬元人民幣）。
Jestina
爭做珠寶首飾品牌的No.1
2015年，jestina實(shí)施新策略以拉動銷售，全年總銷售有望達(dá)到810億韓元（約合4.42億元人民幣），2016年預(yù)計(jì)達(dá)890億韓元（約合4.86億元人民幣），增長率提高10%。去年，品牌邀請韓智敏為形象大使，結(jié)合熱播韓劇特別推出了lapoeme珠寶系列，獲得強(qiáng)烈反響，目前正在準(zhǔn)備開展中國市場業(yè)務(wù)。
TOPTEN
經(jīng)濟(jì)疲軟中的堅(jiān)挺
TOPTEN是韓國本土SPA品牌中最活躍的品牌之一。2015年，TOPTEN的零售網(wǎng)點(diǎn)增加到108個(gè)，從以往的大型街頭店、百貨商店為中心的結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大為多元化的流通網(wǎng)絡(luò)。品牌還計(jì)劃在未來兩年內(nèi)增加至300家賣場。去年，TOPTEN的銷售額達(dá)1600億韓元（約合8.7億元人民幣），同比增加了33%。
Discovery
在戶外市場逆勢上揚(yáng)
在韓國戶外市場25%的負(fù)增長的背景下，F(xiàn)NF的生活方式戶外品牌Discovery在2015年的銷售增長率為20%，年銷售高達(dá)2500億韓元（約合13億元人民幣）。Discovery更傾向于旅游度假的生活方式，并憑借在色彩、面料和設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特細(xì)節(jié)而深受大眾喜愛。
TwinKids
“雙11”銷售20億韓元
CHAMZON全球事業(yè)集團(tuán)的童裝品牌TwinKids在中國市場取得不俗業(yè)績。2015年是TwinKids入駐中國市場的第八年，擁有400多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，位居淘寶海外童裝品牌之首。2014年“雙11”，TwinKids取得了20億韓元（約合1090萬元人民幣）的銷售業(yè)績，2015年在淘寶的銷售預(yù)計(jì)將達(dá)180億韓元（約合1億元人民幣）。
New Balance Kids
保持強(qiáng)勁的增長勢頭
New Balance Kids上市僅一年就創(chuàng)下了200億韓元（約合1億元人民幣）的銷售額。2014年，New Balance Kids的銷售額就高達(dá)340億韓元（約合1.8億元人民幣），而在2015年，預(yù)計(jì)將達(dá)到650億韓元（約合3.5億元人民幣），同比增加90%以上。New Balance Kids的成功與其符合兒童喜好的商品企劃密不可分。
Descente
朝著國際品牌發(fā)展
2015年，Descente在韓國市場的年銷售達(dá)到了7300億韓元（約合40億元人民幣），年增長率同比增加了20%。在韓國本土?xí)r尚品牌呈現(xiàn)總體下跌趨勢的背景下，Descente擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)，在最近幾年內(nèi)仍保持持續(xù)增長的趨勢。
Wonder Bra
搶占內(nèi)衣市場
2014年內(nèi)衣品牌Wonder Bra的40家賣場取得了635億韓元（約合3.47億元人民幣）的業(yè)績，2015年，品牌擴(kuò)張至60家賣場，銷售近700億韓元（約合38億元人民幣），在百貨商店、購物中心及代理店中都成為了炙手可熱的內(nèi)衣品牌。2016年，品牌將以800億韓元（約合4.37億元人民幣）為銷售目標(biāo)。
NBA
走出韓國，邁向中國
NBA積極發(fā)展亞洲事業(yè)，在中國市場也取得了成功。2015年的銷售同比增加了50%，在中國的賣場也擴(kuò)張到70個(gè)，僅去年11月的業(yè)績就達(dá)到了40億韓元（約合220萬元人民幣）。NBA采用明星營銷策略，以Bigbang的太陽、AOA的草娥為代言，贊助韓國綜藝節(jié)目《Running Man》也起到了重要作用。
Daks Shirt
襯衫品牌中的絕對強(qiáng)者
繼2014年的出色表現(xiàn)，Tribons旗下的Daks Shirt在2015年再次證明了自己。Daks Shirt以獲得40~50歲的消費(fèi)者的青睞為基礎(chǔ)，在2015年推出了年輕休閑襯衫戰(zhàn)略，獲得了明顯的成效。根據(jù)不同的年齡段推出差別化的產(chǎn)品是Daks Shirt市場戰(zhàn)略成功的主要原因。
Pearly Gates
打造月售4億韓元的賣場
Pearly Gates被稱為百貨中最具實(shí)力的高爾夫品牌之一。2015年10月，Pearly Gates的92家賣場的營業(yè)額共計(jì)110億韓元（約合0.6億元人民幣），同比上升45%，其現(xiàn)代百貨本部的月銷售超過4億韓元（約合200萬元人民幣）。2016年，預(yù)計(jì)將增至135家店，完成1000億韓元（約合5.5億元人民幣）的銷售目標(biāo)。
Tandy
提升顧客滿意度
Tandy作為一個(gè)從明洞小賣場發(fā)展而來的手工制鞋品牌，在2014年創(chuàng)下了2700億韓元（約合14.8億元人民幣）的業(yè)績，雖然去年的賣場數(shù)量有所減少，但銷售額仍達(dá)到了2750億韓元（約合15億元人民幣）。Tandy不僅工藝高超，還向顧客提供終身免費(fèi)的服務(wù)，為了吸引年輕群體還添加了時(shí)尚元素。
韓國SPA品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際舞臺
SPAO、8Seconds等品牌正式啟動全球戰(zhàn)略
為了應(yīng)對來自海外SPA模式品牌的競爭，韓國本土SPA品牌已發(fā)展成為平均1000億韓元（約合5500萬元人民幣）銷售額的時(shí)尚軍團(tuán)，并將目光投向了全球市場。
在2015年經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下，韓國本土SPA品牌仍保持較高的增長速度。TOPTEN去年的銷售達(dá)1600億韓元（約合8.7億元人民幣），同比增加了33%。SPAO的銷售達(dá)1700億韓元（約合9.3億元人民幣），同比上升了15.3%。8Seconds也達(dá)1500億韓元（約合8億元人民幣），同比增加了9.3%。
全球化進(jìn)程倒計(jì)時(shí)
當(dāng)前，立足于韓國國內(nèi)市場的本土SPA品牌紛紛開始啟動全球戰(zhàn)略。
2015年12月19日，中國百盛集團(tuán)和韓國衣戀合資成立的Parkson-Newcore在上海開設(shè)了第一家賣場。在這家購物中心里，已入駐了韓國衣戀的代表品牌SPAO，以及Shoopen、modern house、Butter等。SPA品牌Twee通過入駐Parkson-Newcore開始正式進(jìn)軍中國市場。開業(yè)當(dāng)日，Parkson-Newcore獲得了超高的關(guān)注度，現(xiàn)場人氣爆棚。
據(jù)悉，SPAO在此之前已經(jīng)開始了在中國臺灣和香港等地區(qū)的銷售，為全球化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，SPAO在中國擁有14家賣場，在中國臺灣和香港地區(qū)各有一家賣場。2015年12月11日，品牌還在馬來西亞開設(shè)了第一家賣場，開始涉足東南亞市場。在亞洲市場，SPAO以最適合亞洲人體型的設(shè)計(jì)和合理的價(jià)格，再加上韓流明星的營銷策略，為其全球化戰(zhàn)略增添了不少籌碼。
韓國第一毛織與阿里巴巴集團(tuán)合作，在2016年將把8Seconds品牌正式引入中國，計(jì)劃在天貓平臺上開設(shè)8Seconds的官方旗艦店。借助天貓?jiān)谥袊娚淌袌龅母哒加新剩?Seconds還計(jì)劃在上海成立線下實(shí)體店。
而TOPTEN品牌以2017年進(jìn)軍海外市場為目標(biāo)，目前正在籌備成立上海法人辦事處，以及人才招聘、市場監(jiān)測等準(zhǔn)備工作。
提升采購、生產(chǎn)和銷售的競爭力
在韓國本土SPA品牌中，第一毛織、衣戀、新星通商均是積累了20~30年時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)力品牌，他們在采購、生產(chǎn)、銷售方面有著獨(dú)特的見解和雄厚的資源。同時(shí)，考慮到韓國人的體型和喜好而設(shè)計(jì)出時(shí)尚潮流產(chǎn)品，也吸引了海內(nèi)外消費(fèi)者的視線。
第一毛織不遺余力地投資8Seconds品牌，在事業(yè)部內(nèi)成立了專門的R&D小組，不僅專注于產(chǎn)品研發(fā)，還隨時(shí)掌握全球趨勢，引領(lǐng)韓國時(shí)尚潮流。同時(shí)，8Seconds甄選高品質(zhì)的原單面料，采用高超的縫紉技術(shù)，滿足消費(fèi)者的多方面需求。
SPAO堅(jiān)持“以一半的價(jià)格就可以提供優(yōu)良的品質(zhì)”的經(jīng)營原則，以衣戀的采購力為基礎(chǔ)，為廣大消費(fèi)者挑選價(jià)格合理、品質(zhì)有保障的產(chǎn)品，這也是SPAO的取勝之道。同時(shí)，SPAO還邀請EXO、AOA等韓流明星作為專屬模特，在中國等韓國本土之外的消費(fèi)市場也引起了強(qiáng)烈的反響。
而TOPTEN則優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量。新星通商旗下的緬甸工廠生產(chǎn)技術(shù)熟練，對于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管有力。除此之外，TOPTEN也非常重視產(chǎn)品的研制和開發(fā)，一直致力于增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。
新星通商會長廉泰淳：
TOPTEN的最終目標(biāo)是進(jìn)軍全球市場
TOPTEN上市3年以來，不僅突破了100家賣場的規(guī)模，每家賣場的月銷售還達(dá)到了9億韓元（約合490萬元人民幣）。但在新星通商會長廉泰淳看來，TOPTEN現(xiàn)階段仍需主攻韓國本土市場。
2015年，TOPTEN以“Happy Price”為方針，重點(diǎn)推出了熱銷產(chǎn)品，并展開了戰(zhàn)略性銷售。去年，TOPTEN在夏季推出了200種不同風(fēng)格的“200 Universal Graphic T恤”，僅兩個(gè)月就創(chuàng)下了60萬件的銷售紀(jì)錄。不久前，冬季人氣產(chǎn)品“on-air發(fā)熱內(nèi)衣”上市，同時(shí)推出的優(yōu)惠活動，引起了不小的轟動。
2016年，TOPTEN制定了“Stylish Wear”新戰(zhàn)略，將大量推出潮流產(chǎn)品，吸引更廣泛的年齡層的消費(fèi)者，并計(jì)劃在今年4月推出童裝和戶外產(chǎn)品。此外，新星通商一直以來都為GAP Kids提供OEM加工，具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，將以此為基礎(chǔ)展開與國際SPA品牌的競爭。
廉泰淳表示，“TOPTEN的最終目標(biāo)是進(jìn)入中國，開拓國際市場。我們只有在韓國本土市場中積聚內(nèi)部力量，在開拓國際市場時(shí)達(dá)到的協(xié)同效果才會更明顯?！?/font>
