| 雅戈?duì)柌](méi)有“不務(wù)正業(yè)” |
本刊記者——許檬檬、劉嘉
尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的途徑不止一條，但最快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式之一就是企業(yè)間的并購(gòu)。不少大型服企紛紛利用集團(tuán)資源和資本優(yōu)勢(shì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)啟了并購(gòu)項(xiàng)目。
資本與資源之間的游戲 前不久，才以5700萬(wàn)元取得了高端女裝ELLE運(yùn)營(yíng)權(quán)的搜于特，近日又公告宣布分別以3945萬(wàn)、2910萬(wàn)和396萬(wàn)，增資擁有“纖麥”品牌的廣州市纖麥服飾貿(mào)易有限公司、“熙世界”品牌的東莞市格致服裝有限公司，以及“云思木想”品牌的廣州慕紫服裝有限公司，值得一提的是，這三大電商品牌均有著出色的線上業(yè)績(jī)。
無(wú)獨(dú)有偶，今年7月，百圓褲業(yè)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間醞釀后擬以10.32億元收購(gòu)跨境電商平臺(tái)——環(huán)球易購(gòu)。對(duì)于此次收購(gòu)，百圓褲業(yè)表示，“能夠加大對(duì)線上銷售的重視程度，拓寬銷售渠道，并能使自己高性價(jià)比的產(chǎn)品邁向全球銷售，從而能夠加強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力并突破目前的銷售瓶頸?！?/font>
當(dāng)越來(lái)越多的品牌加入到了資本游戲中，白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)苗鴻冰并沒(méi)有隨波逐流，而是堅(jiān)持“自我”的方式去把控白領(lǐng)的發(fā)展。
“目前行業(yè)已經(jīng)告別了無(wú)序的增長(zhǎng)，理應(yīng)回歸理性?！痹诿瑛櫛壑?，資本的力量是巨大的，它可以實(shí)現(xiàn)品牌在短時(shí)間的爆發(fā)式增長(zhǎng)，可以擴(kuò)展渠道，提高市場(chǎng)占有率，也可以整合產(chǎn)業(yè)鏈或?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)有力的跨界，但資本運(yùn)作同時(shí)也有著可怕的不可逆性，資本的趨利性會(huì)影響品牌良性的發(fā)展趨勢(shì)。
理性面對(duì)是應(yīng)有態(tài)度 近一年來(lái)，“老板跑路”事件在各行業(yè)中不斷發(fā)酵，也一次次為我們敲響了理性面對(duì)資本的警鐘。
而在今年年初的兩會(huì)上，森馬集團(tuán)董事長(zhǎng)邱光和帶來(lái)了兩個(gè)提案，其一便是呼吁國(guó)家盡快出臺(tái)企業(yè)資本運(yùn)作的相關(guān)法律法規(guī)。其實(shí)，和去年各大品牌高調(diào)的資本運(yùn)作相比，今年大半年的行業(yè)金融運(yùn)作事件銳減，究其原因還在于，在如此大的金融環(huán)境中，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始反思資本運(yùn)作與品牌資源這“雙資”之間的相互關(guān)聯(lián)。
例如，曾被貼上“不務(wù)正業(yè)”標(biāo)簽的雅戈?duì)柗?。在外界看?lái)，雅戈?duì)柊逊康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，而實(shí)際上雅戈?duì)枀s對(duì)紡織服裝業(yè)有著深厚情懷。近年來(lái)，雅戈?duì)柍掷m(xù)選擇在CHIC 上向業(yè)界內(nèi)外拋出“主業(yè)情懷”。
從過(guò)去單一品牌的宣傳到現(xiàn)在旗下五大品牌YOUNGOR、MAYOR、GY、Hart Schaffner Marx、HANP齊齊亮相CHIC，雅戈?duì)枀⒄笴HIC的理念逐漸深化、參展規(guī)模也在逐年擴(kuò)大。在發(fā)展的過(guò)程中，CHIC成為雅戈?duì)栔攸c(diǎn)展示自身形象的舞臺(tái)。
在雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成看來(lái)：“現(xiàn)在的CHIC不再僅僅是一個(gè)交易平臺(tái)，很多品牌是想通過(guò) CHIC走向市場(chǎng)，把最優(yōu)秀的產(chǎn)品拿到CHIC展示，對(duì)企業(yè)內(nèi)部是一種鞭策?！?/font>
早在十年前，原中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲就曾提出建設(shè)中國(guó)自主品牌，歸根結(jié)底可以總結(jié)為三個(gè)問(wèn)題，“其一，定位好品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，掌握好品牌與消費(fèi)者之間的距離。其二，行業(yè)要思考如何為品牌的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境，品牌要思考如何應(yīng)對(duì)各類經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使企業(yè)永葆青春。其三，重視品牌的人才培養(yǎng)以及具有高素質(zhì)的行業(yè)人才培養(yǎng)?！?/font>
現(xiàn)在看來(lái)，近年來(lái)傳統(tǒng)品牌試水電商、布局O2O渠道建設(shè)、發(fā)展全球性戰(zhàn)略、多品牌經(jīng)營(yíng)分散風(fēng)險(xiǎn)、積極上市運(yùn)作資本、建立設(shè)計(jì)師平臺(tái)走定制化路線、探索信息化與工業(yè)化融合道路，大都是圍繞著這三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行的。但值得注意的是，現(xiàn)如今的商業(yè)社會(huì)，如何理性運(yùn)用資本，既不投鼠忌器也不舍本求末是每一個(gè)品牌值得思考的。
|
| 《紡織服裝周刊》版權(quán)及免責(zé)聲明： 1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：紡織服裝周刊”的所有作品，版權(quán)均屬于紡織服裝周刊，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)，任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用上述作品。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來(lái)源：紡織服裝周刊”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。   2、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。有關(guān)作品版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-85872143 |
| 相關(guān)文章 |
 |
||
|
