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　　越南隆安省省委書記、省人民議會主席范文忍表示，華孚舉行越南生產(chǎn)基地的開園暨浙商綠尚小鎮(zhèn)的簽約儀式，這既是華孚發(fā)展進程中的大事，也是隆安省經(jīng)濟建設(shè)過程中的大事。2013年初，華孚正式?jīng)Q定投資越南，成為隆安歷史上單體投資最大的外商企業(yè)。過程中，我曾3次來華孚考察工作，每一次都會看到很多新的變化。為促進華孚產(chǎn)業(yè)園更好發(fā)展、第二個項目早日落地，隆安省的相關(guān)部門將一如既往地給予支持。

　　中國駐胡志明市總領(lǐng)事吳駿表示，自2013年，華孚投資越南隆安，經(jīng)過4年的不懈努力，如今結(jié)出了豐碩的成果。近年來，中越全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系步入快速發(fā)展新時期。中國連續(xù)十多年為越南最大貿(mào)易伙伴，越南也已躍升為中國十大貿(mào)易伙伴，十大出口市場和十大進口市場，也是中國在東盟的最大貿(mào)易伙伴。今年兩國貿(mào)易又實現(xiàn)大幅增長，中國企業(yè)對越投資熱情日漸高漲。截至目前，中國企業(yè)累計對越投資項目存量約2100個，協(xié)議投資總額131億美元，并繼續(xù)保持良好增長勢頭。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長陳大鵬表示，廣泛開展全球產(chǎn)業(yè)鏈布局與跨國資源協(xié)作，不僅是中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的必然選擇，同時也成為了全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的客觀要求。

　　越南華孚工業(yè)園，立足于全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)和柔性供應(yīng)鏈發(fā)展的新趨勢，通過全能快反基地建設(shè)和品牌、技術(shù)、市場渠道的緊密聯(lián)結(jié)，對于提升包括越南在內(nèi)的東南亞國家的交期能力、產(chǎn)業(yè)鏈價值和產(chǎn)業(yè)綜合水平提供了重要支撐，同時，特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的建設(shè)，貫穿紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈，并圍繞生產(chǎn)、生活、生態(tài)打造創(chuàng)新發(fā)展平臺，對于越南區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展都將起到重要的推動作用。

　　越南華孚工業(yè)園和“浙商綠尚小鎮(zhèn)”項目，在中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的進程中具有標志性的意義，這不僅對于協(xié)同更多的中國企業(yè)到越南投資起到重要的引領(lǐng)作用，同時也對于中越兩國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作和經(jīng)貿(mào)合作產(chǎn)生深遠影響。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會將全力支持和推動工業(yè)園和小鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。

　　GAP高級采購總監(jiān)陳潔和申洲國際集團控股有限公司董事長馬建榮在發(fā)言中都表示，華孚是長期可靠的供應(yīng)商伙伴，在多年的合作中，共同見證了華孚的堅持與成長。

　　此外，隨著國際貿(mào)易格局的變化，GAP和申洲都在積極優(yōu)化供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。由于越南特有的區(qū)位、成本及政策優(yōu)勢，GAP在越南的供應(yīng)商占比已達25%，逐步發(fā)展成為GAP最大的針織成衣采購基地，因此也急需更多企業(yè)能夠在越南扎根，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，提供快速靈活的服務(wù)。

　　申洲從2013年開始投資越南，此后產(chǎn)能迅速擴充，成本下降，效率提升，為公司業(yè)績增長發(fā)揮了重要作用，并為國內(nèi)基地的設(shè)備更新改造贏得了時間和空間，在此過程中也完成了管理和技術(shù)人才的儲備，為進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時，GAP和申洲都非常期待與華孚在越南加強合作，并對浙商綠尚小鎮(zhèn)的建設(shè)非常看好。

　　華孚時尚股份有限公司，中國A股首家色紡行業(yè)上市公司，全球色紡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，全球最大新型紗線供應(yīng)商與制造商。25年，堅持一根紗線，努力推動色紡紗技術(shù)的開發(fā)，華孚以“色彩引領(lǐng)者”、“環(huán)保先行者”、“技術(shù)創(chuàng)新者”為己任，引領(lǐng)色紡行業(yè)發(fā)展。面對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與柔性供應(yīng)鏈發(fā)展的新機遇，公司重新定位為全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)時尚運營商，堅持主業(yè)不放松、共享產(chǎn)業(yè)不停步，朝著千億目標奮斗。

　　2013年，華孚（越南）實業(yè)獨資有限公司成立，投資規(guī)模3億美元，規(guī)劃建設(shè)28萬錠產(chǎn)能，包括倉儲、物流、污水處理設(shè)施等，是隆安省目前最大的外商投資企業(yè)，也是華孚首個海外生產(chǎn)基地。目前，已全部建成投產(chǎn)。

　　貼近服務(wù)東南亞 

　　2015年3月，中國政府提出“一帶一路”倡議，推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路。

　　華孚拓展戰(zhàn)略新空間，充分利用國際國內(nèi)二個市場二種資源，緊緊抓住“一帶一路”經(jīng)濟全球化與國內(nèi)消費升級二個戰(zhàn)略機遇，精準發(fā)力。在加大新疆布局的同時，積極穩(wěn)妥的推行自己“走出去”的戰(zhàn)略，打造跨國供應(yīng)鏈，通過品牌、技術(shù)、市場渠道的向外拓展，實現(xiàn)在全球產(chǎn)業(yè)鏈的價值提升。

　　越南，與中國山水相連，交通便利，文化、政治體制、改革開放發(fā)展的模式相似，政局穩(wěn)定，總體經(jīng)濟發(fā)展前景看好，兩國發(fā)展投資合作具有天然優(yōu)勢。越南，具有勞動者質(zhì)素、優(yōu)惠稅率、大國狹縫機會、華人投資福地的四重疊加效應(yīng)，是針對海外市場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地。東盟，6億多人口，要素成本相對較低，同時也是未來的一個重要消費地。

　　華孚在越南的投資，有利于降低棉花境內(nèi)外差價對成本的影響，利用當?shù)貏趧恿Τ杀据^低的優(yōu)勢，減少國際物流費用，規(guī)避關(guān)稅壁壘，提高成本競爭力，貼近服務(wù)海外客戶，精準滿足東盟市場的發(fā)展需要。

　　當前，世界貿(mào)易保護主義、孤立主義抬頭，預(yù)期不樂觀，不確定性時代來臨，交期與庫存成為企業(yè)共同面臨的最大難題，華孚把行業(yè)痛點作為戰(zhàn)略機會點，時刻準備著為客戶服務(wù)，協(xié)同應(yīng)對不確定性時代的各種難題，走在時間前面。越南，因其特殊的戰(zhàn)略地位，價值近一步凸顯。

　　打造全能型快速反應(yīng)工廠 

　　經(jīng)過四年的建設(shè)與發(fā)展，越南華孚已成為公司承接?xùn)|南亞市場的快速反應(yīng)基地。以全色系，全品類的華孚牌紗線，更加貼近客戶，滿足全球時尚品牌客戶的需求，成為華孚“一帶一路”建設(shè)的重中之重。全球服裝供應(yīng)鏈逐步向越南及東南亞集聚，越南華孚的投產(chǎn)可以提升越南本地、孟加拉、香港（華南）等的交期能力。越南本地訂單交期縮短12天，孟加拉、香港與華南訂單預(yù)計縮短2-4天。越南華孚，通過質(zhì)量差異化、產(chǎn)品差異化、成本差異化，取得競爭優(yōu)勢。

　　越南華孚投資1.88億美元（13億人民幣），打造柔性生產(chǎn)線，滿足高效、靈活、節(jié)能、環(huán)保的生產(chǎn)需求，結(jié)合自身產(chǎn)品特點，采用當前行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的染色及紡紗設(shè)備，通過連續(xù)化，自動化，信息化，降低員工勞動強度，實現(xiàn)節(jié)約用工，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量。建有一流污水處理系統(tǒng)，擁有先進的污水處理工藝技術(shù)，能保障印染污水有效處理，獲得國家環(huán)保部A級排放認證；如將粗細聯(lián)應(yīng)用在色紡領(lǐng)域生產(chǎn)線中，改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，同時，不斷進行色紡智能制造的探索。整個生產(chǎn)過程，應(yīng)用高能效設(shè)備，實現(xiàn)綠色染色、綠色紡紗。

　　探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與綠尚小鎮(zhèn) 

　　結(jié)合的新制造模式 

　　全球貿(mào)易與投資格局正在發(fā)生深刻變化，隨著“一帶一路”建設(shè)的逐步推進，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度正在加快；隨著新技術(shù)及其應(yīng)用的有力支撐，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口正在集聚。面對前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，華孚以25年堅持做好一根新型紗線的深厚積累，正在探索一條共享產(chǎn)業(yè)之路，集合優(yōu)秀品類供應(yīng)鏈公司，重塑以時尚總部為平臺的新供應(yīng)鏈，打造以綠尚小鎮(zhèn)為載體的新制造鏈，實行市場化運作、協(xié)議化合作，實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)利益共享。　

　　英鴻投資股份公司董事長兼總經(jīng)理黎英鴻、越南華孚副總經(jīng)理王江波上臺，進行“浙商綠尚小鎮(zhèn)”項目簽約。

　　當天，還舉行了“浙商綠尚小鎮(zhèn)”項目簽約儀式，這也是華孚繼國內(nèi)淮北綠尚小鎮(zhèn)、阿克蘇綠尚小鎮(zhèn)之后，投資建立的又一綠尚小鎮(zhèn)。　

　　越南隆安省省委書記，省人民議會主席范文忍與華孚時尚董事長孫偉挺及華孚時尚總裁陳玲對浙商綠尚小鎮(zhèn)的未來發(fā)展充滿信心。

　　項目總體定位：以紡織服裝產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以時尚元素為核心，貫通紗線、面料、印染、服裝、家紡等紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈，形成生產(chǎn)、生態(tài)、生活空間產(chǎn)城融合的，面向未來、最具競爭力的越南紡織服裝產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。核心內(nèi)容包括：一、以印染為產(chǎn)業(yè)支撐，提供全產(chǎn)業(yè)鏈共享服務(wù)；二、以中央智能倉儲為基礎(chǔ)，打造智能化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地；三、以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造柔性供應(yīng)鏈，協(xié)同生產(chǎn)釋放高效率；四、完善業(yè)態(tài)功能需求，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體的綠色時尚小鎮(zhèn)。

　　項目總體策略：三年建園，五年建鎮(zhèn)。以供應(yīng)鏈為主導(dǎo)，進行品類規(guī)劃；基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、進行新制造模式的業(yè)態(tài)布局；生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合，一步到位實現(xiàn)綠色、時尚、安居樂業(yè)。與時尚網(wǎng)鏈總部數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，以品類供應(yīng)鏈公司為核心，形成從紡紗、染整、織造到服裝與家紡加工的全產(chǎn)業(yè)鏈小鎮(zhèn)，項目規(guī)劃工業(yè)產(chǎn)值242億元。

剪彩儀式

　　從助學(xué)公益項目入手

　　積極履行社會責(zé)任

　　華孚十分重視社會責(zé)任建設(shè)，積極回饋社會，針對越南當?shù)氐膶嶋H情況，實施合適的社會公益項目。在當天的開園現(xiàn)場，還舉行了華孚越南公益項目授牌儀式。華孚代表上臺向首批5所受捐學(xué)校發(fā)放“華孚愛心書架”牌匾。　

越南華孚公益項目授牌儀式

　　據(jù)了解，華孚在越南的社會公益項目主要圍繞隆安高中展開，包括：

　　1、華孚愛心書架計劃：在各高中圖書室，捐贈“華孚愛心書架”，項目計劃實施5年，每年捐贈5所高中，合計25所高中，愛心書架25個，圖書25000冊，電子閱覽設(shè)備50臺套。

　　2、華孚“大學(xué)圓夢”計劃：對高中考取大學(xué)，并且選擇紡織專業(yè)（或其他財務(wù)、綜合管理等專業(yè)）的大學(xué)生，資助大學(xué)期間四年學(xué)費。受贈學(xué)生畢業(yè)后可在華孚越南下屬企業(yè)服務(wù)，簽訂相關(guān)培養(yǎng)協(xié)議。其中暑假時間可安排在車間相應(yīng)崗位勤工儉學(xué)，按月發(fā)放不低于當年最低工資標準的補貼，作為其大學(xué)期間生活費用。

　　3、就業(yè)學(xué)歷“提升”計劃：對當年畢業(yè)的高中生，沒有進入大學(xué)繼續(xù)深造的，每年擇優(yōu)招聘、選拔一批到企業(yè)工作，每年計劃招聘不少于100名，為其配置資深教練作為導(dǎo)師，按高級操作技工進行培養(yǎng)，優(yōu)先選拔到班組長等基層管理崗位上使用。同時，與胡志明工商專科學(xué)校、隆安省技術(shù)中專等簽訂委培協(xié)議，對其中有學(xué)歷提升要求的高中生，通過與大專院校聯(lián)辦“夜校”，進行學(xué)歷輔導(dǎo)，對通過自學(xué)考試的形式獲得相應(yīng)的文憑的，納入華孚人才培養(yǎng)計劃，報銷其培訓(xùn)、考試費用，在工資待遇、提拔使用上視同全日制畢業(yè)校招人才。

　　越南華孚助學(xué)公益項目，通過校企共建活動，建立源源不斷的人力資源儲備，為華孚可持續(xù)發(fā)展提供保障。