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產(chǎn)品創(chuàng)新 誰能戳中痛點
文章來源: 2015-07-06


本刊記者—郭春花

  近日,在福建石獅舉辦的第17屆(2015年)全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會上,多位與會專家頻頻提到“痛點營銷”。所謂痛點營銷就是要給目標(biāo)客戶或消費者營造出一種魚和熊掌不可兼得的感覺,讓消費者覺得若不購買這個產(chǎn)品和服務(wù)就會有“痛”的感覺。

   那么如何能找到目標(biāo)客戶的“痛點”呢?又如何把握好“痛點”?在這場以“回歸產(chǎn)品本質(zhì) 塑造商業(yè)價值”為主題的全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會上,來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專家從多個角度倡導(dǎo)企業(yè)緊隨市場需求,回歸產(chǎn)品本質(zhì),生產(chǎn)消費者真正需要的產(chǎn)品,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)價值。   

打破邊界 實現(xiàn)柔性化供應(yīng)
   在多品種、小批量、快翻新成為趨勢的當(dāng)下,無論是外貿(mào)還是內(nèi)銷,企業(yè)都必將面臨著一個不可回避的矛盾,即訂單碎片化與生產(chǎn)規(guī)模化之間的矛盾。而緩解這個矛盾最本質(zhì)的就是要改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,打造柔性化供應(yīng)鏈。

  

  目前,一場由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、由粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變、由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變的工業(yè)革命已然來臨,紡織業(yè)如何搭上這趟信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)深度交織融合的快車?對企業(yè)而言,只有回歸產(chǎn)品本質(zhì),不斷創(chuàng)新,做好產(chǎn)品,才能實現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)價值。

何為本質(zhì)?

發(fā)現(xiàn)需求 創(chuàng)造需求

  俗話說,本正而形聚,本不正則形必散。在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲看來,做人有做人之本,行業(yè)也有行業(yè)之本。

  從企業(yè)層面講,就是要圍繞有效需求和創(chuàng)造需求來開發(fā)產(chǎn)品。孫瑞哲認(rèn)為,產(chǎn)品開發(fā)的最高境界是產(chǎn)生顛覆性技術(shù)并擁有核心知識產(chǎn)權(quán);次之是成本優(yōu)勢,即有整合資源的能力和管控成本的能力;再次之是對需求的快速反應(yīng)。

  從行業(yè)層面講,就是圍繞企業(yè)的需求和行業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)工作。從1998年至今,圍繞突破國產(chǎn)面料這一薄弱環(huán)節(jié),紡織行業(yè)開展了一系列項目,包括中國紡織面料流行趨勢研究與發(fā)布、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地、質(zhì)量檢測、企業(yè)社會責(zé)任、貿(mào)易推廣等?!巴ㄟ^幾年的運行,這些項目可圈可點,流行趨勢利己利人,必須發(fā)揚光大;產(chǎn)品開發(fā)基地如何變成利益共同體,值得探討;質(zhì)量檢測如何跨入消費信用領(lǐng)域,應(yīng)該更多嘗試;社會責(zé)任應(yīng)該圍繞建立優(yōu)秀企業(yè)在資本市場和全社會的地位而去延伸;貿(mào)易推廣應(yīng)該在傳統(tǒng)展會以外的形式上有所作為?!睂O瑞哲對行業(yè)的創(chuàng)新工作提出了期望。

  中國紡織信息中心主任喬艷津也指出,當(dāng)今,新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合正在引發(fā)新一輪的產(chǎn)業(yè)變革,紡織新產(chǎn)品開發(fā)工作應(yīng)深入理解《中國制造2025》的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略構(gòu)建,從完整地構(gòu)建企業(yè)研發(fā)制造系統(tǒng)能力的角度,統(tǒng)籌各種資源,建立中國制造的“互聯(lián)網(wǎng)+科技創(chuàng)新”,推動紡織產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化、柔性化和綠色低碳的方向發(fā)展。

  隨著技術(shù)和經(jīng)濟的不斷進(jìn)步,生活方式不斷發(fā)生變化,消費者對產(chǎn)品的訴求也越來越個性化和多元化,面對這樣的需求,產(chǎn)品如何實現(xiàn)其商業(yè)價值?國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅認(rèn)為,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,一定要強調(diào)5個“W”和1個“H”,即誰在使用產(chǎn)品,使用產(chǎn)品做什么,產(chǎn)品在何處被使用,產(chǎn)品在何時被使用,為什么客戶選擇這種產(chǎn)品,客戶怎么使用產(chǎn)品?!耙粋€產(chǎn)品的商業(yè)價值,最核心的就是要引發(fā)消費者共鳴?!崩畋蠹t強調(diào)。

  石獅市委常委、市人民政府常務(wù)副市長劉德旺表示,“回歸產(chǎn)品本質(zhì) 塑造商業(yè)價值”的主題與石獅“質(zhì)量石獅、二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合,石獅期待加強與紡織業(yè)界的共同發(fā)展,共同創(chuàng)造紡織服裝產(chǎn)業(yè)更加美好的明天。

經(jīng)營模式如何轉(zhuǎn)化?

柔性供應(yīng) 跨界發(fā)展

  針對產(chǎn)品開發(fā),當(dāng)前行業(yè)中存在兩種觀點:大眾化轉(zhuǎn)向個性化和個性化轉(zhuǎn)向大眾化。兩種觀點看起來截然不同,卻有著相同的本質(zhì)。大眾化向個性化發(fā)展,即行業(yè)需要提供小批量、多品種差別化的產(chǎn)品來滿足品牌成長需求;個性化向大眾化發(fā)展,即產(chǎn)品創(chuàng)新將以更大的規(guī)模去進(jìn)行生產(chǎn)、制造。“兩種觀點其實都在告訴我們,個性化的創(chuàng)新將是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢?!崩畋蠹t解釋。

  在這種情況下,無論外貿(mào)還是內(nèi)銷,都必然將面臨著一個不可回避的矛盾,即訂單碎片化與生產(chǎn)規(guī)?;g的矛盾。多品種、小批量、快翻新成為趨勢,而大部分企業(yè)生產(chǎn)端的設(shè)備、工藝、流程、制度、理念,都為大生產(chǎn)而準(zhǔn)備,個性化定制將給企業(yè)帶來很多挑戰(zhàn):品質(zhì)保障難,工期控制難,成本控制難?!拔磥?,企業(yè)應(yīng)改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,實現(xiàn)柔性化供應(yīng)鏈,而數(shù)據(jù)全流程打通共享是關(guān)鍵?!睂O瑞哲解釋。

  對打通全流程數(shù)據(jù),李斌紅非常贊同。她認(rèn)為,企業(yè)在未來應(yīng)該建立信息數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng),把個性化數(shù)據(jù)模塊化,再通過模塊化技術(shù)將其規(guī)?;??!皩嶋H上就是將一個成熟的技術(shù)進(jìn)行模塊化,來快速應(yīng)對市場需求。我認(rèn)為產(chǎn)品開發(fā)未來將以三種狀態(tài)并存:大規(guī)模生產(chǎn),大規(guī)模定制,大規(guī)模創(chuàng)新。大規(guī)模創(chuàng)新一定是基于柔性的數(shù)據(jù)管理、理性的模塊化設(shè)計來支撐的?!?

  中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華也談到了他在參觀意大利紡織企業(yè)時的感受:“意大利紡織企業(yè)沒有邊界,沒有像我們一樣分家紡、服裝、面料等行業(yè),而是一個全方位的產(chǎn)業(yè)鏈,所以對市場需求的反應(yīng)速度非???,能在很短的時間內(nèi)生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品。”

  原有產(chǎn)業(yè)邊界的打破,意味著必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。孫瑞哲認(rèn)為:“劃分產(chǎn)業(yè)邊界,如同目前的學(xué)科教育,當(dāng)不斷地將知識劃分科目的時候,其實已經(jīng)把自己束縛了。所以必須堅持協(xié)同發(fā)展,協(xié)同發(fā)展要在三個層面形成協(xié)同創(chuàng)新機制,即知識創(chuàng)新聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟?!?

未來之路如何走?

顛覆創(chuàng)新 智能推動

  對“十三五”時期紡織行業(yè)的定位,孫瑞哲認(rèn)為可以用三句話來概括:我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的民生與支柱產(chǎn)業(yè),推動文化創(chuàng)意、引領(lǐng)生活方式的時尚與消費產(chǎn)業(yè),國際化發(fā)展、高新技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新的先導(dǎo)與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

  在這個定位的基礎(chǔ)上,孫瑞哲認(rèn)為紡織行業(yè)未來需要從提升資源控制力、環(huán)境友好度、勞動生產(chǎn)率、時尚導(dǎo)向力四個維度入手,提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。紡織產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)通過加快紡織業(yè)智能制造的進(jìn)程,推進(jìn)紡織新材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,強化紡織工業(yè)基礎(chǔ)能力,提升產(chǎn)品質(zhì)量和加快品牌建設(shè),提高綠色制造水平五個方面來推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

  中國紡織信息中心副總工程師董奎勇認(rèn)為,未來,紡織工業(yè)除了少數(shù)內(nèi)生技術(shù)之外,更多地要依靠與其他領(lǐng)域的技術(shù)深度融合,實現(xiàn)革命性的創(chuàng)新。從新產(chǎn)品開發(fā)的視角來看,唯有理念、模式、方法上的突破,才能依托新的技術(shù)手段實現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新或防止被他人顛覆。未來科技創(chuàng)新的四個關(guān)鍵在于:互動有溫度、組織有柔度、創(chuàng)新要適度、落地有速度。   

 
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