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本刊記者—歐陽瀟

　　20 多年來，華孚色紡只專注于做一件事，那就是色紡紗。　　 

　　色紡紗在整個紡織行業(yè)是一個很小的新興分支行業(yè)，技術(shù)含量高，生產(chǎn)難度大，且在國內(nèi)發(fā)展起步晚，但就是這樣一個小品種，華孚色紡把它做成了引導(dǎo)時尚潮流趨勢的“黃金”產(chǎn)業(yè)。　　 

　　尤其是在“十二五”期間，在我國紡織行業(yè)面臨“內(nèi)憂外患”的背景下，華孚色紡仍然深耕色紡紗領(lǐng)域，堅持一根紗做到底，逆勢而上，成為棉紡織行業(yè)中的一枝獨秀。　　 

　　那么華孚色紡是怎么做到的？又是憑借哪些本領(lǐng)笑傲江湖的呢？

激蕩歲月

“另類”的華孚色紡

    8月的浙江紹興上虞，雖已立秋，但炎炎夏日的氣息依然沒有散去。伴著徐徐微風(fēng)，《紡織服裝周刊》記者來到了華孚色紡股份有限公司（以下簡稱華孚色紡）位于上虞的研發(fā)生產(chǎn)基地。　　 

　　與大多數(shù)傳統(tǒng)紡紗企業(yè)的發(fā)展思路不同，華孚色紡的發(fā)展似乎更加“另類”。　　 

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)上，華孚色紡選擇了研發(fā)顛倒傳統(tǒng)生產(chǎn)流程的色紡紗，而正是色紡紗這個另類品種讓華孚色紡名揚海內(nèi)外。　　 

　　在自主品牌建設(shè)上，華孚色紡以超常規(guī)的思路率先走向國際，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。　　 

　　華孚色紡的另類還體現(xiàn)在戰(zhàn)略兼并的擴張模式上，這種少見的擴張模式大大壯大了企業(yè)的規(guī)模與實力。　　 

　　時至今日，另類的發(fā)展思路不僅使華孚色紡趕超了強勁的對手，也奠定了華孚色紡在當(dāng)今色紡紗行業(yè)的“霸主”地位。

顛倒流程的產(chǎn)品

　　上虞生產(chǎn)基地是華孚色紡五大生產(chǎn)基地之一，主要進行新型紗線生產(chǎn)，記者在生產(chǎn)車間看到，五顏六色的纖維正在從一臺臺紡紗設(shè)備上變成一根根色彩艷麗的紗線。　　 

　　這與傳統(tǒng)的顏色單調(diào)的紡紗工廠形成了鮮明的對比。　　 

　　“這些顏色鮮艷的紗線產(chǎn)品就是色紡紗?！痹撥囬g負責(zé)人告訴記者。　　 

　　所謂色紡紗，就是先將纖維染成有色纖維，然后將兩種或兩種以上不同顏色的纖維經(jīng)過充分混合后，紡制成具有獨特混色效果的紗線。　　 

　　但是在傳統(tǒng)的紡織服裝生產(chǎn)流程中，一般都是先紡紗、后染色，也就是紡成紗線后紗線染色，或是紗線織成布料后布料染色。然而，色紡紗技術(shù)的出現(xiàn)，將這個流程顛倒了。　 　據(jù)相關(guān)資料顯示，色紡紗在上世紀(jì)90 年代初期才被引入中國大陸，而恰恰正是那個時候，色紡紗的商機被剛剛從政府部門“下海”不久的華孚色紡董事長孫偉挺看中。　　 

　　“我最開始是從熟悉的‘兩紗兩布’（白紗白布、坯紗坯布）開始做，當(dāng)時競爭十分激烈。在一個偶然的機會，我聽一個朋友說，有一種叫色紡紗的紡織品，盈利較高，很多企業(yè)拿著現(xiàn)金卻買不到貨?！睂O偉挺說。　　 

　　在對色紡紗市場進行充分的研究和分析后，孫偉挺把色紡紗確定為企業(yè)重點發(fā)展的主業(yè)，并創(chuàng)立了自己的品牌。　　 

　　“華孚生產(chǎn)的色紡紗主要具有三個顯著的特點，環(huán)保、時尚和科技?！比A孚色紡研發(fā)總監(jiān)朱翠云介紹說，在環(huán)保方面，華孚色紡紗先染后紡的生產(chǎn)工藝，較傳統(tǒng)工藝實現(xiàn)節(jié)水減排50% 以上。如生產(chǎn)一件普通的衣服，用色紡紗可節(jié)約4 公斤水；生產(chǎn)一噸面料，用色紡紗可節(jié)約50 噸水。如果全球都采用色紡紗，每年將可節(jié)約出80 個密歇根湖。　　 

　　在時尚方面，色紡紗在同一根紗線上顯現(xiàn)出多種顏色，色彩豐富、飽滿柔和。用色紡紗織成的面料具有朦朧的立體效果，顏色含蓄、自然、有層次。這種自然、返璞歸真的風(fēng)格受到了歐美等國家生活品質(zhì)較高的消費者的喜愛。如今，華孚色紡生產(chǎn)的色紡紗產(chǎn)品已經(jīng)成為了引領(lǐng)時尚潮流的重要元素，為國際品牌設(shè)計師帶來更多的創(chuàng)意靈感。　　 

　　而在科技方面，色紡紗工藝先將纖維染色再紡紗，工藝改變以后，能夠做成由棉、麻、絹、絨、絲、化纖等多種原料混紡而成的紗線。這種流程的顛倒突破了技術(shù)的極限，一方面解決了染紗染布的缸差問題，色紡只要顏色確定，就可以做到批量無限；另一方面還解決了各種不同化學(xué)特性纖維混紡的染色問題，不僅達到了各種纖維隨意化混紡優(yōu)勢互補的目的，更主要的是使多組分新產(chǎn)品呈現(xiàn)出幾何級數(shù)的增長。　　 

　　據(jù)了解，作為紡織業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)，目前色紡紗整體產(chǎn)量只占紗線總產(chǎn)量的5% 左右，按全國紡紗產(chǎn)能一億多錠規(guī)模計算，如果未來紗線產(chǎn)業(yè)形成色紡、色織、色染三分天下的格局，那么，色紡紗產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過2000 萬紗錠，未來產(chǎn)業(yè)前景非常廣闊。　　 

超常規(guī)的品牌新路

　　上世紀(jì)90 年代，“中國制造”開始滲透到全球各個角落，“Made in China”在全球紡織服裝行業(yè)中嶄露頭角。但在那個時候，很少有企業(yè)會考慮做品牌，更別說一個小小的紡紗行業(yè)。　　 

　　但華孚色紡卻是個例外。　　 

　　1994 年12 月，華孚進入色紡紗行業(yè)，正式注冊華孚品牌，由此走上了超常規(guī)探索工業(yè)品牌化的新路。　　 

　　色彩是色紡紗的主要特點，而要想使自己的品牌在色紡行業(yè)占一席之地，就必須要做色彩的引領(lǐng)者。對此，華孚色紡組建流行趨勢研究團隊，解讀社會流行心理，在對市場深入研究的基礎(chǔ)上，應(yīng)用各種新型材料、各款新穎色彩、各項新創(chuàng)工藝，每年分春夏和秋冬兩次發(fā)布流行色咭，為色紡行業(yè)注入獨特的時尚元素，指引產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，并受到了國內(nèi)外品牌服裝設(shè)計師的認可，成為色紡趨勢的引領(lǐng)者。　　 

　　與此同時，華孚色紡每兩年更新一次標(biāo)準(zhǔn)色咭，并制作成一套利用色彩語言設(shè)計的、制作精良而實用的產(chǎn)品工具書，對外傳播華孚色紡的色彩理念。　　 

　　經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，華孚色紡作為色彩引領(lǐng)者的地位得到了認可。2004 年，在第84 屆世界流行色大會年度評選中，華孚色紡所發(fā)布的色咭獲得了唯一的年度紡織品色彩大獎。次年，華孚色紡被授予了“中國色彩行業(yè)應(yīng)用示范企業(yè)”稱號，并作為國際流行色委員會的中國提案合作企業(yè)，首次以色紡紗為載體提交了中國色彩提案。　　 

　　華孚色紡由此奠定了自己在色彩行業(yè)的江湖地位，華孚色紡的品牌也開始享譽海內(nèi)外。　

　　除了要做色紡趨勢的引領(lǐng)者，還要做色紡時尚的風(fēng)向標(biāo)。　　 

　　2010 年，華孚色紡首次與中國服裝設(shè)計師協(xié)會聯(lián)合，舉辦“華孚杯”中國色紡時尚設(shè)計大賽，挖掘色紡時尚生活方式，這是華孚色紡為打造“華孚色紡，快時尚源動力”品牌形象而推出的重要舉措之一，首次以色紡紗產(chǎn)品為表現(xiàn)載體，開啟色紡紗面料時尚設(shè)計之先河。　　 

　　在此后的數(shù)年里，華孚色紡在不斷明晰自身品牌定位的基礎(chǔ)上，推進“快時尚”供應(yīng)鏈整合，持續(xù)向客戶推廣華孚品牌和新型色紡紗產(chǎn)品，開展個性化產(chǎn)品服務(wù)，努力推進與重點客戶的戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，在豐富色紡行業(yè)產(chǎn)品線的同時，也提升自身的品牌競爭力。　　 

　　如今，華孚色紡生產(chǎn)的色紡紗已經(jīng)成了行業(yè)國際品牌，是H&M、ZARA、GAP、POLO、耐克、阿迪達斯等國際名牌服飾的首選紗線。　　 

　　實際上，任何品牌的背后都需要質(zhì)量的支持。而在這一點上，華孚色紡從來沒有忽視過。　　 

　　質(zhì)量是華孚品牌的立命之本。華孚色紡獨創(chuàng)了“6A 質(zhì)量管理體系”、A+質(zhì)量理念，通過了ISO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系等認證，實施質(zhì)量戰(zhàn)略，堅定質(zhì)量文化。　　 

　　華孚色紡高度重視企業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂工作，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展和客戶的需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。　　 

　　針對原料、半成品與成紗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，華孚色紡每年都會結(jié)合新棉上市特點修正原料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)分類生產(chǎn)特點與需求，合理調(diào)整配棉方案與工藝路線，同時及時修訂散纖維染色與色紡紗線生產(chǎn)對半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷優(yōu)化成紗物理、外觀及牢度等各項檢測指標(biāo)。　　 

　　內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面，在形成一整套比較完整的企業(yè)《質(zhì)量手冊》的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)品、基礎(chǔ)、方法、人員、設(shè)備、原料、環(huán)境和化學(xué)品控制等分類，細化制定和實施了若干個標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)進行作業(yè)指導(dǎo)書的優(yōu)化工作，并按照一系列的質(zhì)量控制體系文件，從原料到生產(chǎn)過程控制及成品出庫，對各項生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一規(guī)范管理，做到員工操作有章可循，發(fā)現(xiàn)問題能及時反饋，對出現(xiàn)問題第一時間糾正。　　 

　　此外，華孚色紡還把質(zhì)量指標(biāo)作為一項重要績效指標(biāo)來進行考核，考核涉及面廣，所占的權(quán)重大，并于每月底進行考核。為突出質(zhì)量管理工作的重要性，華孚色紡還實行了質(zhì)量否決制，即不管其他工作做得如何好，只要在質(zhì)量問題上出了問題，在評選先進、晉升、晉級等榮譽時都實行一票否決。2012 年，華孚色紡還獲得“全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎”。　　 

　　以色紡趨勢為導(dǎo)向，以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，華孚色紡把趨勢引領(lǐng)、時尚先鋒、環(huán)保先行、科技創(chuàng)新的品牌形象深深印在廣大客戶的心中。　　 

戰(zhàn)略兼并的擴張

　　縱觀華孚色紡的發(fā)展過程，戰(zhàn)略兼并是華孚色紡主要的擴張手段，而這與大多數(shù)紡織企業(yè)從小廠做到大集團的發(fā)展過程截然不同。　　 

　　從2000 年并購縉云棉紡廠開始，到借殼飛亞股份成功上市，再到如今下屬企業(yè)分布在浙江、長江、黃淮、新疆以及越南等五大板塊，這一切的擴張，大部分都是華孚色紡?fù)ㄟ^戰(zhàn)略兼并實現(xiàn)的。　　 

　　2000 年4 月17 日，華孚色紡以2180 萬元整體收購了縉云棉紡廠，并于5 月30 日成立了浙江縉云華孚紡織有限公司。從此拉開了華孚十年并購的序幕。　　 

　　兩年之后，浙江華孚色紡有限公司正式掛牌成立，并選址浙江上虞，動工興建華孚色紡工業(yè)園，致力打造新型紗線研發(fā)型生產(chǎn)基地，并成為了華孚色紡研發(fā)生產(chǎn)基地及投資、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、采購的管理總部所在地。　　 

　　如果說此前，華孚色紡并購只是奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的話，那么從2004 年開始，華孚色紡開始上演“蛇吞象”的好戲，顛覆了行業(yè)競爭格局。　　 

　　2004 年4 月，華孚色紡并購余姚華聯(lián)，華孚的歷史由此向前延伸60 年；同年10 月，華孚色紡并購寧海華聯(lián)，華孚借此成為業(yè)內(nèi)做色紡紗最早的企業(yè)。　　 

　　“這兩個企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模都在10 萬錠以上，通過優(yōu)勢企業(yè)兼并，壯大了華孚的實力，顛覆了行業(yè)競爭格局，使華孚逐漸成為色紡紗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。　　 

　　但真正使華孚色紡產(chǎn)生質(zhì)的飛躍是并購飛亞集團，這打通了華孚色紡進入以資本為紐帶的快速發(fā)展通道。　　 

　　2007 年底，華孚色紡?fù)ㄟ^協(xié)議的方式受讓飛亞集團100% 股權(quán)，從而達到間接控制進而借殼飛亞股份的目的。2009 年初，原飛亞股份更名為“華孚色紡”，這標(biāo)志著華孚正式躋身上市公司行列，成為色紡行業(yè)第一家上市企業(yè)，并開始在資本市場嶄露頭角。　

　　業(yè)界認為，華孚色紡并購飛亞，成績令人矚目：迅速實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，并成為在收購后一年內(nèi)迅速扭虧為盈的上市企業(yè)。　　 

　　基于此，華孚色紡被證監(jiān)會評為當(dāng)時十五個優(yōu)秀的并購案例之一，華孚色紡是其中唯一一家民營企業(yè)并購案例。　　 

　　事實上，談判并購飛亞股份并成功借殼上市的同時，華孚色紡也在大規(guī)模布局新疆戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。　　 

　　2006 年，華孚色紡在新疆阿克蘇地區(qū)完成對當(dāng)?shù)孛藜徠髽I(yè)縱橫棉業(yè)的收購，成立新疆華孚紡織有限公司，正式吹響向新疆進軍的號角。這也是華孚在長期籌劃后的一著大棋，可謂“謀定而后動”。　　 

　　2009 年，華孚色紡加大發(fā)力新疆，阿克蘇華孚色紡工業(yè)園、六孚工業(yè)園、奎屯華孚工業(yè)園相繼奠基。如今，華孚在新疆已形成紡紗45 萬錠，擁有棉花加工能力20 萬噸，8 萬畝棉田、13 家軋花廠。　　 

　　除了在新疆布局外，華孚色紡還把目光投向了海外，2013 年，華孚色紡正式宣布斥巨資在越南設(shè)立子公司，并于2014 年12 月底首期6 萬錠生產(chǎn)線正式上線。　　 

　　至此，華孚色紡以135 萬錠規(guī)模成為了全球產(chǎn)能最大的色紡紗生產(chǎn)企業(yè)。