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構(gòu)筑紡織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力

中紡圓桌論壇第十二屆年會(huì)在京舉行

　　本刊記者-徐長(zhǎng)杰 劉嘉 董笑妍/文 關(guān)云鶴/攝

　　近日，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)新聞中心、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院承辦，北京時(shí)尚控股有限責(zé)任公司、華鼎集團(tuán)（鼎緣）杭州紡織品科技有限公司協(xié)辦的以“構(gòu)筑紡織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力”為主題的中紡圓桌論壇第十二屆年會(huì)暨“沭陽(yáng)杯”第五屆全國(guó)紡織行業(yè)新聞獎(jiǎng)表彰活動(dòng)在北京首都大酒店舉行。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)近30多年的高速發(fā)展到現(xiàn)在，所面對(duì)的不是速度問(wèn)題也不是數(shù)量問(wèn)題，而是轉(zhuǎn)型升級(jí)、質(zhì)量效益提升、健康安全，是可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。當(dāng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已走到一個(gè)新階段，我們要用質(zhì)量去換數(shù)量，用效益換速度，而紡織產(chǎn)業(yè)在這種新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，也亟需重新構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力。

　　本屆年會(huì)就是以“構(gòu)筑紡織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力”為主題，在解讀當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策基礎(chǔ)上，圍繞2017年紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)、穩(wěn)定外貿(mào)增長(zhǎng)新動(dòng)力、完善供應(yīng)鏈發(fā)展新動(dòng)力、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力等領(lǐng)域展開(kāi)分享和討論。

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　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書(shū)記兼秘書(shū)長(zhǎng) 高勇：

　　培育消費(fèi)升級(jí)新潛力，完善供應(yīng)鏈新動(dòng)力

　　中紡圓桌論壇已經(jīng)走過(guò)了12年，今年的主題是“構(gòu)筑紡織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力”，這個(gè)主題一是著眼于中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新信號(hào)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提高創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用；二是剛剛經(jīng)歷了“十三五”的開(kāi)局之年即2016年，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)，但是受外部環(huán)境不利因素的影響和內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾困擾，下行壓力依然很大，尤其是外貿(mào)出口，內(nèi)銷、零售和固定資產(chǎn)投資形勢(shì)比較低迷，迫切需要經(jīng)過(guò)行業(yè)上下的努力解決存量中的矛盾與問(wèn)題，挖掘新的發(fā)展空間和潛力，進(jìn)一步加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，力爭(zhēng)在2017年扭轉(zhuǎn)行業(yè)增長(zhǎng)趨緩態(tài)勢(shì)，增進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

　　本屆中紡行業(yè)年會(huì)緊緊扣住這一主題，盤點(diǎn)2016年行業(yè)運(yùn)行結(jié)果，分析2017年紡織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)走勢(shì)，圍繞外貿(mào)增長(zhǎng)新動(dòng)力，培育消費(fèi)升級(jí)新潛力，完善供應(yīng)鏈新動(dòng)力，提升企業(yè)創(chuàng)新力等領(lǐng)域展開(kāi)深入研討。

　　本屆年會(huì)的具體議程和嘉賓都很有分量。姚景源是中紡圓桌論壇的老朋友，作為著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他每次都能以生動(dòng)的語(yǔ)言深入淺出地解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及中央工作會(huì)議的要點(diǎn)，對(duì)我們把握好大的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策具有很好的意見(jiàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣郟策中心副主任潘建成具有很高的行業(yè)知名度，每次觀點(diǎn)鮮明見(jiàn)解獨(dú)到，給我們留下了很深的印象。此外，國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所主任王峰、中紡聯(lián)研究機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，以及來(lái)自產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)的代表同我們一起研究行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力，為行業(yè)新的一年穩(wěn)中有進(jìn)探索路徑和動(dòng)力。

　　本次年會(huì)內(nèi)容十分豐富，探討的均是行業(yè)上下關(guān)心的話題，希望能從嘉賓的報(bào)告和交流中獲得啟迪。在這里特別感謝到場(chǎng)的嘉賓，同時(shí)還要感謝北京時(shí)尚控股集團(tuán)一直以來(lái)對(duì)圓桌論壇給予的支持，也感謝浙江華鼎集團(tuán)為論壇付出的努力。

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　　北京時(shí)尚控股有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 吳立：

　　發(fā)展時(shí)尚經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　在疏解非首都功能的大背景下，北京時(shí)尚控股加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀劃布局推進(jìn)首都時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了改革創(chuàng)新的新局面。一年來(lái)我們主要做了三件大事：

　　第一件是依據(jù)紡織服裝向時(shí)尚服務(wù)演進(jìn)規(guī)律經(jīng)驗(yàn)。目前北京時(shí)尚控股已經(jīng)既沒(méi)有紡、也沒(méi)有織，為了落實(shí)非首都核心功能，綜合考慮首都四個(gè)中心功能定位，確立未來(lái)要打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)北京市政府同意，2016年6月6日將原來(lái)的北京紡織控股有限責(zé)任公司更名為北京時(shí)尚控股有限責(zé)任公司，邁出了轉(zhuǎn)型時(shí)尚的第一步，成為北京國(guó)企改革新的亮點(diǎn)。

　　第二，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，大力培育品牌運(yùn)營(yíng)、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意三大核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銅牛、雪蓮、雷蒙、天壇、POBOUCH等11個(gè)品牌的均衡發(fā)展，金萊醫(yī)用衛(wèi)生品銅牛信息服務(wù)等已在業(yè)界領(lǐng)先，永樂(lè)創(chuàng)業(yè)空間、銅牛電影園、雪蓮工坊等一大批文創(chuàng)力量崛起。

　　第三，發(fā)揮國(guó)企新優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)北京時(shí)裝之都時(shí)尚城市建設(shè)發(fā)展中，引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用，下大力氣打造基于研發(fā)基地、樣品中心、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)OBM工廠、國(guó)際營(yíng)銷的時(shí)裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與首都高校合作成立時(shí)尚產(chǎn)業(yè)研究院，研究發(fā)布時(shí)尚產(chǎn)業(yè)指數(shù)和流行趨勢(shì)，與政府部門聯(lián)動(dòng)成立時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基金，制定時(shí)尚北京行動(dòng)方案，積極參與國(guó)際設(shè)計(jì)周活動(dòng)，成功舉辦2016年首屆北京時(shí)裝周，搭建起北京時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺(tái)。

　　這三件事的完成，確保了公司的平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)定了發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的信心。

　　2017年將是全面改革各項(xiàng)措施落地的一年，企業(yè)能不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，跟上政治重要改革發(fā)展步伐，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，分享改革紅利事關(guān)前途命運(yùn)。紡織企業(yè)要引領(lǐng)新常態(tài)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)果改革，通過(guò)改進(jìn)供給質(zhì)量擴(kuò)大，激發(fā)需求，將時(shí)尚經(jīng)濟(jì)放在特殊地位?，F(xiàn)階段紡織服裝業(yè)有著鞏固擴(kuò)大民生支柱屬性，必須在規(guī)模、效益方面保持水平，要?jiǎng)?chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，融入設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、服務(wù)、文化等要素中實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新，在國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)揮引導(dǎo)主領(lǐng)作用，加速紡織企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。巴黎紐約時(shí)裝發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，時(shí)尚是城市名片和都市騰飛的翅膀，是搶占市場(chǎng)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)所在，也是國(guó)家提升行業(yè)軟實(shí)力的重要途徑和內(nèi)容。

　　新一年北京時(shí)尚控股秉持開(kāi)放、合作、共贏的思路，與各界同仁一道，用好首都戰(zhàn)略資源，積極借鑒創(chuàng)新力量，努力搭建起政產(chǎn)學(xué)研一體，京津冀協(xié)同發(fā)展“一帶一路”重大項(xiàng)目，北京時(shí)裝周等開(kāi)放合作平臺(tái)，延伸拓展紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條，價(jià)值鏈條，開(kāi)拓更為廣闊的業(yè)務(wù)區(qū)域和虛擬空間，加快培育時(shí)尚相關(guān)的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、影視、娛樂(lè)、傳媒、會(huì)展、培訓(xùn)、檢驗(yàn)檢測(cè)等新興業(yè)務(wù)，在持續(xù)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型中謀劃時(shí)尚產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，通過(guò)發(fā)展時(shí)尚經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)，早日實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想，探索努力，力爭(zhēng)作出更大的貢獻(xiàn)。

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　　國(guó)務(wù)院參事特約研究員 姚景源：

　　讓人口紅利轉(zhuǎn)化為人口質(zhì)量紅利

　　把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)，一定要把握住十八大以來(lái)，黨中央對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)作出的兩個(gè)重大判斷。

　　第一個(gè)判斷就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)。新常態(tài)是今后一段時(shí)間中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大邏輯,我們的任務(wù)是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)；第二個(gè)判斷就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在遇到諸多深層次的矛盾和問(wèn)題，其根本是重大結(jié)構(gòu)失衡導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢，為此，我們要將工作的著力點(diǎn)放到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上面來(lái)。

　　隨著30多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)在主要矛盾發(fā)生變化，主要矛盾不是速度也不是數(shù)量問(wèn)題，而是轉(zhuǎn)型升級(jí)、質(zhì)量效益提升、健康安全的問(wèn)題。什么叫健康？健康就是正常、新常態(tài)，常態(tài)就是健康。把握新常態(tài)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上概括為三句話：速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)化，把握了這三個(gè)化就把握了新常態(tài)。

　　包括紡織服裝行業(yè)在內(nèi)，新常態(tài)下增長(zhǎng)速度回落是個(gè)規(guī)律，因?yàn)殡A段不一樣。紡織服裝原本具備的是商品的使用價(jià)值，現(xiàn)在演化成一種美、一種文化。用經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到了一個(gè)新的階段，由過(guò)去規(guī)模、速度擴(kuò)張、粗放增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)到質(zhì)量效益提高的一種集約增長(zhǎng)。我們要用質(zhì)量換數(shù)量，用效益換速度，從根本講這是途徑、方向，但在短期內(nèi)不能讓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度降幅降到影響全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　把握新常態(tài)，最核心重要的就是速度問(wèn)題。第一，速度回落是新常態(tài)下的一種客觀規(guī)律；第二，速度回落會(huì)給我們帶來(lái)很多困難和問(wèn)題，但也是我們化解深層次矛盾問(wèn)題的必需；第三，速度回落有底，但不能影響全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，最重要的是人的供給，要讓人口數(shù)量紅利的消失轉(zhuǎn)為人口質(zhì)量紅利的提高，努力從供給角度提高人口的質(zhì)量，包括行業(yè)整體員工的素質(zhì)、工匠精神等一系列因素。以前單靠數(shù)量取勝不可持續(xù)，要來(lái)解決質(zhì)量問(wèn)題。第二個(gè)是制度供給。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，最終目的是要滿足需求。主攻方向是提供有效供給，根本的途徑就是深化改革。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2017年會(huì)在十分錯(cuò)綜復(fù)雜局面下，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的局面。

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　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心副主任 潘建成：

　　消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)積極因素

　　2016年或許是2010年以來(lái)年度GDP增量最高的一年，從增量角度來(lái)看，這預(yù)示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在溫和走出陰霾。預(yù)計(jì)2016年中國(guó)GDP增速為6.7%，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正溫和地走出低谷。未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然具有積極因素。

　　我認(rèn)為支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)L型走穩(wěn)的十大因素：首先，房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；其次，基礎(chǔ)設(shè)施投資的貢獻(xiàn)；第三，受人民幣貶值和中國(guó)對(duì)海外投資快速增長(zhǎng)的影響，工業(yè)品出口交貨值出現(xiàn)持續(xù)的回暖；第四，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)，包括汽車消費(fèi)的活躍；第五，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)，包括“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造的較快發(fā)展；第六，庫(kù)存周期見(jiàn)底的推動(dòng)；第七，減稅降費(fèi)等帶來(lái)的企業(yè)成本減輕；第八，PPI(生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù))的回升對(duì)企業(yè)信心的提振；第九，相對(duì)擴(kuò)張的財(cái)政、貨幣政策的效應(yīng)；最后，“一帶一路”、京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略實(shí)施效應(yīng)。

　　2017年，雖然存在房地產(chǎn)動(dòng)力衰減、產(chǎn)能過(guò)剩壓力依然巨大、汽車動(dòng)力可望延續(xù)但已接近高位、出口面臨更多不確定性等因素，但消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、降成本去產(chǎn)能效應(yīng)、三大國(guó)家戰(zhàn)略可望繼續(xù)發(fā)揮作用，壓力與動(dòng)力均衡下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì)可望延續(xù)。

　　未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然具有積極因素，如消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)，尤其是服務(wù)型消費(fèi)的快速增長(zhǎng)。2016年“雙11”銷售最多的不是產(chǎn)品而是服務(wù)，大眾消費(fèi)正在從商品轉(zhuǎn)向服務(wù)，這反映出消費(fèi)升級(jí)背后的道理：隨著生活水平的提高，從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向精神消費(fèi)，從模仿型到個(gè)性化，從低成本到高品質(zhì)。智能化制造成本的大大降低將讓個(gè)性化需求越來(lái)越多。

　　此外，還有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)，包括“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造的較快發(fā)展、減稅降費(fèi)等帶來(lái)的企業(yè)成本降低等都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極因素。

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　　金輪針布（江蘇）有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 黃春輝：

　　提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)與增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上著重提出大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這對(duì)于從事紡織制造業(yè)的同仁們是振奮人心的消息。

　　我認(rèn)為，未來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將經(jīng)歷以下幾個(gè)路徑：一是從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)外結(jié)合；二是從制造轉(zhuǎn)向服務(wù)；三是從代工轉(zhuǎn)向自主品牌；四是全面整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。

　　因此，從提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的角度，企業(yè)應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)或舉措。一方面，要積極響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)改革號(hào)召，提高對(duì)于市場(chǎng)的供給質(zhì)量；另一方面，響應(yīng)國(guó)家的“三品”戰(zhàn)略，并將其納入到企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中。

　　此外，新時(shí)代我們需要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，中國(guó)紡織實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠微觀企業(yè)主體，要從高度、廣度、深度和大局觀等方面提升企業(yè)家修養(yǎng)。

　　下面我分享一下金輪針布對(duì)于提升內(nèi)功，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

　　金輪針布目前在江蘇南通、甘肅白銀有兩個(gè)生產(chǎn)基地。產(chǎn)品包括棉紡、毛紡等全系列器材，國(guó)家“十三五”規(guī)劃為金輪針布帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)，紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中設(shè)備更新是重要方面，同時(shí)，響應(yīng)國(guó)家的“一帶一路”我們?cè)谛陆灿瓉?lái)了發(fā)展新機(jī)會(huì)。

　　在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)我們也面臨挑戰(zhàn)，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，世界政治不確定性加大，國(guó)際市場(chǎng)貨幣波動(dòng)，鋼材原輔材料價(jià)格波動(dòng)，勞動(dòng)力成本，人口老齡化趨勢(shì)等不利于因素同時(shí)伴隨發(fā)展。

　　結(jié)合機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，我們確定了金輪針布未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和總體發(fā)展戰(zhàn)略，做精梳理器材，預(yù)計(jì)2020年金輪針布將進(jìn)入全球梳理器材領(lǐng)域前三甲，預(yù)計(jì)通過(guò)五年的努力，將市場(chǎng)占有率從25%提升到40%。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們將金輪針布的戰(zhàn)略方向定為一下幾個(gè)層面：提升經(jīng)營(yíng)管理水平；經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)；最終實(shí)現(xiàn)全球化的經(jīng)營(yíng)。

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　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 孫淮濱：

　　行業(yè)要培育、挖掘新的消費(fèi)熱點(diǎn)，

　　推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)

　　實(shí)際上，我們所謂的新動(dòng)力是相對(duì)的，并不是全新的。大體有幾個(gè)方面：第一是全民二胎，嬰幼兒的消費(fèi)品包括服裝、家紡，勢(shì)必會(huì)有新的機(jī)會(huì)；第二是“三品戰(zhàn)略”，我們期待通過(guò)提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌，來(lái)把這些境外的消費(fèi)拉回來(lái)，成為國(guó)內(nèi)的消費(fèi)，這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施會(huì)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)；第三，就是“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”。如果能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，對(duì)于家用紡織品又會(huì)帶來(lái)實(shí)際的需求，因?yàn)橛腥俗【捅仨毺碇眉矣眉徔椘返鹊?，這些都屬于政策方面的一些動(dòng)力的來(lái)源。

　　此外，消費(fèi)升級(jí)也是紡織服裝行業(yè)需要高度關(guān)注的問(wèn)題，因?yàn)槲覀儺吘故窍M(fèi)品行業(yè)，所以我們需要培育、挖掘新的消費(fèi)熱點(diǎn)，要推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。

　　首先是綠色。逐漸富裕起來(lái)的消費(fèi)者，在消費(fèi)時(shí)越來(lái)越講究健康、安全、環(huán)保、生態(tài)、循環(huán)、低碳，這些概念已經(jīng)融到它的意識(shí)，甚至購(gòu)買行為、消費(fèi)行為中，如果我們的產(chǎn)品能夠滿足這些需求，會(huì)為我們的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大的動(dòng)力。

　　第二是輕奢。如今消費(fèi)越來(lái)越理性，追求大牌子的時(shí)代似乎已經(jīng)過(guò)去了，更多講究要有奢侈的元素，但也要有承受得住的價(jià)格水平，比較強(qiáng)調(diào)性價(jià)比，這就屬于輕奢的路線。在這樣一種情況下，它的消費(fèi)群體在國(guó)內(nèi)很大，基本上可以定位在中產(chǎn)階級(jí)。中產(chǎn)階級(jí)在中國(guó)有一億多，如果我們把輕奢這條消費(fèi)路線把握準(zhǔn)了，這個(gè)市場(chǎng)非?？捎^。

　　第三是定制。消費(fèi)者觀念開(kāi)始提升，開(kāi)始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段來(lái)獲得能夠滿足他個(gè)性化需求，而且快速獲得個(gè)性化需求的服裝或者相應(yīng)的產(chǎn)品。定制過(guò)去是貴族的一種消費(fèi)，現(xiàn)在通過(guò)規(guī)?；亩ㄖ颇軌虺蔀榇蟊娀南M(fèi)，這個(gè)在服裝行業(yè)已經(jīng)成為一種時(shí)尚。

　　第四是非遺。紡織類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)非常豐富，國(guó)家級(jí)的13項(xiàng)，世界級(jí)的3項(xiàng)，紡、染、織、繡、印，這些傳統(tǒng)的工藝能夠和現(xiàn)代的設(shè)計(jì)、品牌、渠道有非常好的融合，來(lái)提升紡織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承方式，使這些傳統(tǒng)的文化元素能夠變?yōu)榻?jīng)濟(jì)因素，能夠成為我們生活方式提升的一個(gè)資源，這也是現(xiàn)在消費(fèi)者比較關(guān)心、比較關(guān)注的領(lǐng)域。

　　最后是場(chǎng)景和體驗(yàn)。這是一個(gè)比較流行的概念，一般在流通環(huán)節(jié)里面，零售環(huán)節(jié)里面制造一些情景，讓消費(fèi)者和服務(wù)和產(chǎn)品產(chǎn)生一種黏性，使他們產(chǎn)生實(shí)際的消費(fèi)和購(gòu)買。

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　　國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所貿(mào)易和投資研究室主任 王海峰：

　　穩(wěn)定外貿(mào)出口增長(zhǎng)的國(guó)際機(jī)遇

　　2016年下半年，隨著進(jìn)出口商品價(jià)格回調(diào)，我國(guó)貿(mào)易進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)止跌回升，而紡織品及原料的總體情況與全國(guó)數(shù)字基本一致并表現(xiàn)更好，主要原因之一是紡織業(yè)國(guó)有企業(yè)占比較低，對(duì)于產(chǎn)能的自我調(diào)節(jié)能力更強(qiáng)。

　　著眼國(guó)際大環(huán)境，雖然美國(guó)去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展在減速，但日本在過(guò)去的6個(gè)季度里實(shí)現(xiàn)了一個(gè)比較長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)；歐元區(qū)的工業(yè)生產(chǎn)在過(guò)去三年內(nèi)也相對(duì)穩(wěn)定；美國(guó)、日本、歐盟等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在過(guò)去的一年里有著較為穩(wěn)定增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)3~5年將會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體里，中國(guó)、印度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持在5%以上，我國(guó)是6.7%，印度是7%以上；巴西、阿根廷、俄羅斯等國(guó)雖然經(jīng)濟(jì)處于減速狀態(tài)，但2016年經(jīng)濟(jì)減速的幅度明顯下降。這說(shuō)明國(guó)際經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入回暖期，全球經(jīng)濟(jì)將步入低速穩(wěn)定增長(zhǎng)軌道。

　　總體判斷，未來(lái)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將重新成為拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。我?guó)制造業(yè)在全球形勢(shì)下的增長(zhǎng)能力不會(huì)過(guò)高。

　　未來(lái)紡織工業(yè)發(fā)展應(yīng)該注意的問(wèn)題是：

　　一是要尊重行業(yè)特點(diǎn)，我國(guó)紡織行業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為主，國(guó)際化水平非常高，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比較充分，這是我們的優(yōu)勢(shì)。

　　二是要理性看待國(guó)際貿(mào)易的增長(zhǎng)，隨著大批紡織服裝企業(yè)走出去，我國(guó)紡織行業(yè)貿(mào)易量不可能一直保持較強(qiáng)增長(zhǎng)，從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力角度來(lái)講，如果我們紡織服裝企業(yè)要走出去，就不能過(guò)分顧慮所謂的貿(mào)易下滑，更應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和技術(shù)鏈角度考慮紡織服裝核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三是過(guò)去的人口紅利是一種價(jià)格的紅利，未來(lái)的人口紅利是一種人力資本的提升，我們要用好這種人力資本，建立在大量高知人力上的人才架構(gòu)需要進(jìn)行調(diào)整，如果把大學(xué)生也放到很簡(jiǎn)單的流水線上，那就是人力資源的一種浪費(fèi)。相信我國(guó)紡織服裝行業(yè)經(jīng)過(guò)新一輪的調(diào)整將會(huì)迎來(lái)更穩(wěn)定、更國(guó)際化的明天。

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　　互動(dòng)對(duì)話

由點(diǎn)到線構(gòu)筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力

　　構(gòu)筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力這一話題，具體到微觀層面，針對(duì)一家企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群而言，路徑是多種的。在本次中紡圓桌論壇的互動(dòng)對(duì)話環(huán)節(jié)，北京銅牛集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈曉彬，華鼎集團(tuán)（控股）有限公司副總裁方隆，沭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局局長(zhǎng)、沭陽(yáng)智能針織產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)主任魏偉，找紗網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO頊棟，宋和科技股份有限公司董事長(zhǎng)宋日升，在特邀嘉賓主持人中紡聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)孫淮濱的主持下，分享了各自的經(jīng)驗(yàn)與設(shè)想。

　　環(huán)保、品牌、時(shí)尚

　　大企業(yè)有新謀劃

　　“我們獲得了工信部循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大示范工程項(xiàng)目立項(xiàng)。”作為行業(yè)當(dāng)中較早發(fā)展紡織品服裝出口的公司之一，華鼎集團(tuán)（控股）有限公司副總裁方隆向業(yè)界展示了華鼎集團(tuán)轉(zhuǎn)型綠色環(huán)保事業(yè)的成果。

　　近年來(lái)，整個(gè)紡織服裝出口遇到的發(fā)展瓶頸，促使著華鼎集團(tuán)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。面對(duì)綠色發(fā)展的浪潮，華鼎集團(tuán)將目光鎖定在循環(huán)再利用上，特別是廢舊紡織品的再利用上，引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，希望在環(huán)保等方面發(fā)揮作用。

　　對(duì)于華鼎集團(tuán)布局的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，方隆提出尚需突出的三大問(wèn)題：一是技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)前的廢舊紡織品循環(huán)利用的處理手段非常落后，這與廢紡產(chǎn)生量并不匹配。二是機(jī)制創(chuàng)新，有些行業(yè)非常利于廢舊紡織品循環(huán)利用，為避免形成低端層面的惡性競(jìng)爭(zhēng)，華鼎集團(tuán)正在嘗試與行業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)建立公共服務(wù)平臺(tái)，以大數(shù)據(jù)分析，從線上線下引領(lǐng)再生資源的有效配置，并延伸至汽車、建筑保溫材料、家居材料等全國(guó)各地的特色產(chǎn)業(yè)中。第三是制度創(chuàng)新，要取得頂層設(shè)計(jì)的支持，要靠企業(yè)和政府互動(dòng)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范市場(chǎng)。

　　除了華鼎集團(tuán)，還有很多老牌的紡織企業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型。例如，北京時(shí)尚控股集團(tuán)旗下的銅牛集團(tuán)是一家有著60多年歷史的企業(yè)，在行業(yè)大形勢(shì)之下，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”成為了銅牛集團(tuán)眼下的核心點(diǎn)。

　　2016年6月6日紡織控股更名為時(shí)尚控股，提出立足時(shí)尚、科技服務(wù)，打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的愿景，而銅牛集團(tuán)也圍繞這樣的轉(zhuǎn)型身姿打造自己的路徑。

　　據(jù)北京銅牛集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈曉彬介紹，實(shí)際上，從2012年開(kāi)始，銅牛就著手了“一體兩翼”，即以“銅?！边@個(gè)品牌開(kāi)展一體化的品牌戰(zhàn)略，品牌服裝和都市產(chǎn)業(yè)則為兩翼。

　　對(duì)品牌服裝這一翼，銅牛集團(tuán)有著三個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)：渠道向線上線下的全渠道轉(zhuǎn)型；圍繞場(chǎng)景式體驗(yàn)化消費(fèi)趨勢(shì)，將制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相結(jié)合；沉淀技術(shù)與創(chuàng)新的積累，向品牌運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

　　在都市產(chǎn)業(yè)這一翼，著重信息科技產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。圍繞大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與應(yīng)用成立了銅牛信息，掛牌新三板；利用原廠區(qū)打造銅牛電影產(chǎn)業(yè)園，為服裝服飾產(chǎn)品以及衍生品的發(fā)展提供準(zhǔn)備。

　　賈曉彬說(shuō)，“我們有個(gè)小目標(biāo)，就是一句話，銅牛轉(zhuǎn)型在路上。”

　　互聯(lián)科技、人工智能

　　科技帶來(lái)新活力

　　在新的一年，同樣給自己“定了一個(gè)小目標(biāo)”的還有找紗網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO頊棟。這位80后“創(chuàng)二代”的“小目標(biāo)”是希望成為紡織原材料行業(yè)的一個(gè)“小網(wǎng)紅”。

　　說(shuō)這番話的時(shí)候，頊棟還曬出了找紗網(wǎng)的成績(jī)單：2016年11月單月流水2.6億元，12月單月流水2.8億元，現(xiàn)在平臺(tái)每天有200個(gè)求購(gòu)信息，每天成交60單左右，平均客單價(jià)16萬(wàn)。

　　作為一家僅僅成立一年半的初創(chuàng)型企業(yè)，找紗網(wǎng)的目標(biāo)并不小——“立志于改變這個(gè)企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)變革。降低行業(yè)交易成本，提升交易效率。”接下來(lái)，找紗網(wǎng)還要借用時(shí)下非常流行的概念“行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖”?！拔乙拥貧馊プ哌M(jìn)更多的棉紡企業(yè)、化纖企業(yè)，學(xué)習(xí)他們的工藝，推廣他們的品牌。找紗網(wǎng)要提高行業(yè)流動(dòng)性，為行業(yè)做更優(yōu)質(zhì)的配置，讓用戶在存量市場(chǎng)中體驗(yàn)到互聯(lián)網(wǎng)紅利?！表湕澱f(shuō)的一番話說(shuō)出了新一代創(chuàng)業(yè)者在“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”領(lǐng)域的敢想敢拼。

　　而宋日升則從裝備的角度，提出了“智能制造+行業(yè)”為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)兩大新動(dòng)力：人機(jī)合一、機(jī)“智”過(guò)人。

　　在宋日升看來(lái)，生產(chǎn)制造過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六大要素中，裝備起到作用越來(lái)越大。時(shí)常走進(jìn)客戶現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備的宋日升發(fā)現(xiàn)，不論是高端還是低端的智能化裝備，人和機(jī)的配合遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出裝備應(yīng)有的效用，未能達(dá)到人機(jī)合一的境界。

　　因此，他提出要先開(kāi)啟新動(dòng)力，首先把基本功要打好，實(shí)現(xiàn)人機(jī)合一。未來(lái)，宋和科技將從單純制造型向全面服務(wù)型去轉(zhuǎn)型，提供裝備，更提供使用與維護(hù)裝備的技術(shù)人才，人機(jī)合一。

　　第二點(diǎn)，機(jī)“智”過(guò)人則點(diǎn)出如何應(yīng)對(duì)人工智能技術(shù)的來(lái)襲?！叭斯ぶ悄鼙怀吹梅蟹袚P(yáng)揚(yáng)，這將是一個(gè)可怕的趨勢(shì)，尤其是有標(biāo)準(zhǔn)、有流程的固化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，人工智能和自動(dòng)化裝備的智慧會(huì)超過(guò)人?！彼稳丈岢觯獜膯渭兊闹悄苎b備提升到智能管理，甚至智能決策，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全要素的智能化。

　　腳踏實(shí)地、落地發(fā)展

　　產(chǎn)業(yè)集群支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　圍繞智能制造，中國(guó)重要的紡織產(chǎn)業(yè)集群正在落地發(fā)展，蓄勢(shì)待發(fā)。同樣傳在此次論壇上的沭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局局長(zhǎng)、沭陽(yáng)智能針織產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)主任魏偉，為業(yè)界帶來(lái)了“沭陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”。

　　當(dāng)前，沭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正在建設(shè)全國(guó)首個(gè)智能針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)。對(duì)于沭陽(yáng)“未來(lái)針織靠智能，智能針織看沭陽(yáng)”的發(fā)展定位，孫淮濱給予了極高的評(píng)價(jià)，而魏偉則介紹說(shuō)，沭陽(yáng)智能針織產(chǎn)業(yè)園將力爭(zhēng)用五到十年時(shí)間，將產(chǎn)業(yè)園打造成集技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)等功能于一體的智能針織品生產(chǎn)基地。

　　據(jù)了解，沭陽(yáng)智能針織產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積1030畝，為全國(guó)首家智能針織產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園主要以智能針織品生產(chǎn)為主，向上下游延伸到錦綸、包覆紗、面料、襪子、無(wú)縫內(nèi)衣等針織品。目前，意大利LONATI公司、上海中昊集團(tuán)、江蘇騰翔智能針織有限公司、韓國(guó)客商紛紛簽約落戶這里。